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组织发展部与HRBP工作对接流程图
2021-01-20 18:00:34
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大纲/内容
输出定编表
各业务单元HRBP
人员情况对接
否
结束
制度、政策输出初稿
问题的具体解决
是否能独立解决
输出人才盘点报告
特殊人员处理问题
内部竞聘
人才盘点表单审批
制度、政策的研讨
组织发展部
反馈业务部门、结合本身意见给出修改意见/建议
对BP进行制度/政策培训
进行竞聘候选人人才盘点
大型/新增组织架构调整需求
是
进行任职资格条件审核及人员情况盘点
双方是否达成一致
人才盘点报告的反馈
任职资格申请
明晰需求，进行后台调整
意见、建议的统一
制度、政策制定
双方意见是否达成一致
日常组织架构/流程调整需求
制度、政策输出终稿
总部HRBP
任职资格晋升意见的输出
制度、政策方向、意义、目的的研讨
对接修改意见/建议
对业务部门进行制度、政策的培训、宣贯
特殊人员处理问题对接
竞聘需求
人才盘点表单
进行人员处理
BP是否可以独立解决
优秀/问题人员情况对接
任职资格
人事副总裁/人力副总/人力助总
组织架构
人才盘点
员工关系
竞聘候选人任用意见的输出
组织发展部、总部HRBP及各业务单元HRBP工作对接流程图
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总部各模块、总部HRBP及业务单元HRBP工作对接流程图
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