1.开展小规模A口BSC导航割接。2、开展CSFB业务Sgs接口改造。
1.与端局、彩铃MGW、关口局、STP、长途局、HSS、BSC\\RNC、EPC进行信令链路电路对接。2.与网络、计费、资管、安全等系统进行对接。
（2020.10.15-2020.10.31）
资源评估
1.开展功能、漫游、切换拨打测试。2.开展业务测试、计费验证测试。3、开展局数据验收。
数据准备
（2020.12.11-2021.1.15）
模型迭代
效果评估
1、进行一个星期的下线监测。制定容灾倒回预案。2、重点监测现网新能指标变化、告警、投诉情况。3、下线网元按照在网标准进行维护。
数据处理
割接上线
线下建模
设计阶段
特征设计
1、逐步割接本地网内其他BSC。2、重点监测现网新能指标变化、告警、投诉情况。3、做好容灾倒回保障工作。
需求提出
（2020.1.15-）
需求阶段
开通集成阶段
1、调整ZZPOOL1 ZZGS44到周口POOL1。调整ZZPOOL2 ZZGS40到南阳POOL2.2、交换机信令点以及码号资源保持不变、IP地址尽量复用。3、设备不搬迁，资产保持不变不划拨。4、采用设备先下线再重新上线的割接方案。
语音质量评估项目
1、设备正式上线，做好各项运维以及指标保工作。2、做好工程收尾工作。
1、开展A接口用户负载均衡23G用户迁移工作。2、开展Sgs接口负载均衡4G用户迁移工作。3、做好容灾倒回保障工作。
1.结合市场业务发展规划、历年历史数据、设备情况，开展VLR容量预测2、针对MSS容灾缺口，提出容量扩容调整需求，
1、进行郑州相关POOL内Sgs口业务下线，完成4G用户迁移.2、进行A口业务下线，完成2、3G用户迁移。3、完成故障、性能、告警、计费、安全等系统的下线。
在线运维
1.需求汇总整理，提交提交中心、网络部、计划部进行审批2、2020年2月提出方案，经过多次方案修改，历经新增ATCA MSS、本地网内POOL合并以及混合方案。3、最终确定通过省内本地网间MSS迁移解决
1、由网管中心发起省内割接调整公文。2、提交中心、网络部、计划部、客户服务部、业务支援中心、相关分公司进行公文会审。
精准优化
1、10月31日前完成郑州MSS业务下线.2、11月20日前完成新设备开通集成。3、12月10日前完成周边网元对接联调。4、12月31日前完成首次入网割接。5、1月15日前完成全部无线割接。6、1月31日前完成负载均衡。
上线运维
应用开发
1.离线并行进行周口、南阳网元重新开通。2.根据规划数据，添加新局数据。3、进行IP网络路由对接。
模型训练
（2020.10.31-2020.12.10）
设备开通
现网运维
资源准备
