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实验实训室
2023-08-24 16:07:17
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大纲/内容
教务处指定专家，后勤处负责人，对接人，教务处负责人，分管校领导
分管校领导审批
后勤处对接人，后勤处负责人审批
实训中心审核并上传附件（分院论证记录，分院党政联席会议记录）
教务处管理员指派专家，指定后勤处（后勤处+对接人），教务处负责人，分管校领导，是否送审项目，建设开始方式
报销，仪器设备终止此步
填写绩效评价报告以及相关附件
专家评分有一专家低于60分或平均分低于60分，直接不通过，平均分60-90由项目负责人修改重新从第一步开始，高于90分下一步
招标执行
仪器设备
否
是
否/建设方式为仪器申购
论证
项目负责人上传仪器设备单
纪委报备
教务处负责人审批
是否二级学院
项目负责人填写申请表
财务人员回传材料进行，并录入审价结果
教务处确定资金来源，系统读取建设方式
验收
审计
教务处审批
教务处输入经费来源，金额，指定教务处负责人，分管校领导
选择院系部门负责人审批
是否送审
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