需求开发与送测流程
2021-06-02 09:56:44 0 举报
项目管理需求开发与送测流程
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大纲/内容
需求分析、开发、技术经理业务再次讨论需求实现
生产验证
技术经理收到需求
回退
业务签字
测试报告
代码评审（开发进行签字）
需求分析师接收需求
送测流程
单元测试与报告编写
取消
我方开发流程阶段
合并代码至FAT
版本人员进行代码合并至SIT
我方需求流程阶段
代码开发与提交
开发组长安排需求
FAT测试
准生产验证
行方电子流程并安排技术经理
分配
版本人员进行代码合并至UAT
重新开发
SIT测试
送测
业务讨论需求
填写送测清单
拒绝
UAT测试
变化
投产操作
需求文档上传svn与需求分析师发送业务进行签字确认
拉取开发分支
开发编写需求文档
行方需求流程阶段
代码评审
业务提交需求及主管领导审批签字
投产评审（清单）
编写详细设计
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