创新思维方法-六顶思考帽(产品经理 必备)
2021-02-22 11:48:27 举报
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六顶思考帽
《六顶思考帽》读书笔记
六顶思考帽
六顶思考帽思维模式
六顶思考帽
六顶思考帽
六顶思考帽
【笔记】产品.200229.《六顶思考帽》
六顶思考帽读书分享
六顶思考帽
创新思维方法之六顶思考帽,一个全面思考问题的模型,帮助大家更好地考虑问题,从全新的角度找到问题的突破口,也是团队群策的重要方法之一。适用于会议头脑风暴、书面沟通、查找问题等。
作者其他创作
大纲/内容
创新思维方法-六顶思考帽
参与人员
主持人:
成员1
成员2
成员3
讨论时间
2021.02.22
讨论主题
xxxx
白色思考帽
陈述问题
思路1
思路2
思路3
绿色思考帽
提出解决方案
黄色思考帽
评估方案优点
黑色思考帽
列举方案缺点
红色思考帽
对方案进行直觉判断
蓝色思考帽
总结陈述,做出决策
结论1
结论2
结论3
说明:六顶思考帽是一个全面思考问题的模型,提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”,而非 “本身是什么”,是寻求一条向前发展的路,而不是争论谁对谁错。通过六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式,使思考问题更加全面客观。使用过程中,需要注意按照1-6的顺序进行思考。
一图秒懂:六顶思考帽
应用场景:会议,头脑风暴。书面沟通的行文组织(如会议、工作方案等)。查找工作中存在的问题。
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