发展时间线

1、平台逐步转型，从与B端联动，为C端赋能转为S2B2C模式。2、平台将会开发分期付款、智库、二手课程、论坛、线上课程、商城等模块；建立线下文化体验馆等后期服务，结合线上线下；利用平台布局中小地区培训、文化产业链。3、完善公司的财务管理，控制销售成本，做好产品投入产出比例的合理预测分析。4、认真分析企业人才结构，制定企业培养人才的实施计划。大力加强人才的引进和培养，做好人才储备。

2018

1、构建优创公司初步企业雏形，搭建高质量公司团队。2、与其他机构平台合作，争取投资和赞助。3、以上海在校大学生为核心服务群体，塑造品牌知名度和满意度。4、实行以机构入驻进行信息服务抽佣为主，借助平台进行文化边缘消费引导与流量为辅的模式。5、线上线下同时进行推广，并与上海各大高校深入联系展开合作。

1、巩固现有市场：提高知名度与市场占有率，借助平台搭建起来的用户优势，从客户——服务——提供者向边缘服务提供，搭建成熟的标准体系。                                                                                                                      2、根据用户需求更新完善产品，开发软件APP，微信小程序插件功能，提升用户体验。同时，在其他教育平台等发布APP，小程序，形成品牌效应。                                                                                                                            3、不断引进人才、资金，争取做到平台业绩持续上升。                              4、不断拓展业务，比如机构培训课程代理，阿智咨询，点评，团课，监理等多样化服务。                                                                                                                                                                                                  

2020

『趋于成熟阶段』

2028

『初步阶段』

『发展阶段』