技术经理（交付效率提高、质量提升）
开发任务分派。开发工作量评估、分派，最大化资源利用率；
代码质量提升。Code Review、编码规范、线上bug分析；
项目管理。确保项目的按时交付，建立管理机制；
团队管理。团队搭建、人员招聘、人员培养。<br>
架构师（架构设计、架构实现、架构评审）
业务架构设计和实现。根据业务规划和应用场景，设计切合当前业务要求，并且具备一定前瞻性的应用架构、类、接口、业务抽象及业务建模等。
架构设计和实现。识别非功能性需求，如性能、可扩展性、安全性、高可用及易部署等。
重构计划及执行。关注全链路监控数据、线上bug、系统预警等信息，识别架构缺陷，提出重构建议并推动执行。
CTO（技术产品战略规划，提升技术竞争力）
技术赋能商业。敏锐的商业洞察、深入的产业研究、参与公司战略规划，技术引领业务增长，通过技术和产品实现战略落地。
技术趋势研究。思考未来3~5年的技术发展趋势，以及新技术发展给企业带来的机遇和风险，为企业提前布局。
技术治理体系。持续的过程改进、高效的研发流程、稳定的交付质量、高可用的系统。
组织与文化。建设学习型组织、自我完善型组织，建立符合企业特色的文化氛围。
