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003-简约至上：交互设计的四策略

2021-03-01 16:16:34   0  举报

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AI智能生成

读书笔记，阐明了交互设计的四种基本策略

交互设计

简约至上

读书笔记

模板推荐

作者其他创作

大纲/内容

组织

分组原则

7加减2

人们能瞬间记住大约4项

行为分组

用户心智：我可以用它来做什么

相关性分组

直接浏览比搜索体验更好

按照隐形网络方式布局

根据重要性设计元素的大小和位置，突出主体

分层策略

尽可能使用较少的层

基本元素放在背景层

任意两层差别最大化

使用明亮高饱和度颜色突出更重要的层

不断重复寻找用户的期望路径

隐藏

隐藏不常用但不能少的元素

避免让用户进行自定义

避免自动定制（自动显示或隐藏）

在合适的地方显示相应功能（例如：问号图标）

让功能更容易找到，注意位置的摆放

策略

隐藏一次性设计和选项

隐藏精确控制选项，但能让专家用户找到

不强迫或希望用户使用自定义功能

巧妙隐藏：彻底删除，适时出现

转移

在设备之间转移功能

例：把遥控器按钮转移到电视中

桌面、移动设备、可穿戴设备共享重要功能，移动设备优先

为不同设备设计不同功能

向用户转移，保持开放功能，让用户根据自己喜好设定

人们喜欢控制，推荐必须满足需求

让某些功能具有多种用途

最好的设计：专家和主流用户都感觉好用

总结

面对复杂性

是设计的更简单还是确定放在哪里

是自动化还是用户控制

一次性完成还是分阶段

让用户有意思完成还是无意间完成

把复杂性转移到正确的地方

用户

本性总是想要更多

让用户能专注最想做的事

不要干扰用户的思绪

话说简单

复杂的产品不可持续

避免冒充简单

比如：说明书

要做到简单，没有捷径可走

真正的简单

知识不完整时，抓不到重点的简单

了解事务的复杂性之后，通过包装实现真正的简单

从用户的角度出发

简单不是最少化、欠缺、低劣

简单源自专注，明确目标

愿景：一张蓝图绘到底

搞清状况

明确：用户在这里真正想干什么

聚焦用户，明白为了什么而设计

例子：用户注册，是为了保护用户信息？还是得到奖励？没有必要就是障碍

达成共识

协调各部门时，让他们对愿景达成共识

基于用户真正的需求，做最终对公司和用户有利的事

走出办公室

与用户建立联系

了解用户的真实使用场景

三种用户

专家型

深度探索，提出意见，少数

随意型

有兴趣使用高级功能，不愿学习，少数

主流用户

使用是为了完成某项任务，不愿学习，大多数

为主流用户而设计，忽略专家和随意型用户

完成任务

容易操作

确定的结果

担心弄坏

合适就好

喜欢示例和故事

满足深层次的需求，重心放在隐性的需求上

品牌的三特征

实用性

情感

分支主题

用故事的方式描述用户体验、用户的使用场景：环境、角色、情节

简约四策略

三种战略

差异化

低成本

专一化

删除

去掉不必要的，直至减到不能再减

组织

按照有意义的标准分组

隐藏

将不重要的元素弱化或隐藏

转移

将复杂部分转移到其他地方

删除

总览全局，评估最有价值的部分，留下最核心的MVP

删除不必要、不完整或残缺的功能

尽可能用数据说话，发现问题，不用担心“假如用户..”

对用户的想要进行逆向，明确其底层目的，可能不应该由软件解决

消除错误来源，而不是提示错误信息

原则和优先级

确定用户的目的，设定优先级

专注高优先级的需求

确定干扰源，降低干扰、分心的元素

去掉执行相同任务的重复方式

不以功能多寡认定产品价值，而是满足用户

删除为用户带来负担的元素

提供尽可能少的选择，多了反而容易无法记住

通过聪明的默认值减少用户操作

减少视觉混乱

使用空白或浅色背景划分页面，不使用线条

少用强调

不使用粗黑线，匀称、浅色线条更好

控制信息层次

减少元素大小变化

减少元素形状变化

精简文字

不使用介词

不使用进行时

变被动句式为主动句式

删除无用的开头

减少废话

防止删减过多

苹果公司日本分部电梯的故事

核心策略

聚焦用户有价值的功能

聚焦可用的资源，删除残缺功能

聚焦于达成用户的目标

删除干扰、负担元素、错误消息、无效的文字、视觉混淆的元素

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