HXNext产品需求工作流

需求宣讲

测试通过

开发负责人

产品经理更新流转

产品需求工作流

评审中

测试TM

验收中

测试

开发leader

TAPD状态说明

规划中：1、团队负责人or产品经理，新建需求，选择产品需求模板，初始状态“规划中”；评审中：1、产品经理输出需求后，流转到“评审中”；2、产品内部评审通过后，产品leader 流转到“已评审”；已评审：1、PM与团队负责人确定“迭代”，确定“优先级”，确定“开发负责人”后，更新TAPD流转到“需求宣讲”需求宣讲：1、产品经理，拉起需求相关成员进行需求宣讲，介绍需求背景、意义、目标等，完成后流转到“开发评估”开发评估：1、开发负责人负责评估需求，技术方案设计&评审，最后拆分需求“任务”录入TAPD；2、开发leader确认方案以及评估，流转到“开发排期”开发排期：1、PM确定需求开发排期，TAPD填写“预计开始时间”、“预计结束时间”，处理人转“开发负责人”2、开发负责人，根据计划启动开发，流转到“开发中”  开发中：1、开发负责人，完成开发任务后，提供体验包/体验环境，流转到“验收中”验收中：1、产品经理验收需求，体验问题提到“看板”，体验通过后，才能流转到“测试排期”测试排期：1、开发负责人/PM，提供测试包/测试环境，itest提测2、测试TM，提前评估需求，并且进行测试用例评审，评审完成后启动测试，流转到“测试中”测试中1、测试TM，测试完成后提BUG单，并且跟进BUG解决回归测试，完全测试通过后，才能流转到“测试通过”测试通过：1、测试通过的需求，如需要合入主干，则开发负责人还需合入主干转测试验证合入主流：1、需求合入主干后，测试还需做合流测试验证，验证通过转“已实现”

产品leader更新流转

合流/发布阶段

优先级说明

测试排期

已评审

产品经理

合入主流

高：当前迭代，重要必做中：当前迭代，尽可能做低：当前迭代，可选不做

需求模板说明

规划中

测试中

开发中

测试阶段

设计/开发阶段

开发

计划/评审阶段

PM更新流转

已实现

PM

测试TM更流转

测试TM更新流转

开发评估

1、产品需求：指需求由策划提出，并且需要策划验收的需求2、技术需求：指需求由策划/技术提出，但无需策划验收的需求3、美术需求：指需求由策划/美术提出，无需测试支持的需求，一般为某产品需求的子需求

开发排期

开发负责人更新流转

产品leader

开发leader更新流转

产品