职场心计

职场心计

1、初来新公司，不要傻傻干活，看清方向才能事半功倍

1、先抬头看路，再埋头走路

1、先了解公司的组织架构和职能分工

2、确定自己的角色定位

3、揣摩公司的真正的公司文化

4、初来乍到，要看清办公室政治，不要贸然卷入办公室斗争

有人的地方就有政治

办公室内的政治是职场人际关系的综合

办公室内的政治是公司规章制度显性规则背后的隐性规则。

这种隐性规则是不成文的，不能说，但是谁也不能忽视。

5、建议初到公司的时候，多和各种人交流，熟悉公司的人际关系

多交流重点关注：直属领导

多交流重点关注：招聘你的人资

但是不要与任何人走的过于近

万一公司存在派系和站队的情况，毫无心计的与某人走的过于近，可能会被误以为站队了。

也有可能遇到有人背后议论是非或者有意拉拢的情况，记得不要轻易表态，不要被人利用。

2、如果不幸刚入职就遇到了办公室斗争

留个心眼，看清他们的实力分布

还要看清自己入职是否与这次争斗有关系

如果是让你帮领导占据重要的职位，增加领导的话语权。如果是这种情况，那么开始入职的时候就已经确定了你的职场站队，那么就不要傻傻的，还要和对立面搞好关系，追求一团和气了。

总结

1、多听多看多观察

2、少说少表态尤其是少提意见

2、为什么三十五岁前必须着手职场阶层的转变

三十五岁是一个巨大的门槛

如果不能实现从一个普通员工到一个管理者的蜕变，那么到四十岁之后想再升职就已经晚了。

三十岁前如果不做升职规划，将会一步错步步错，从此再无升职希望。

原因分析

一般从新手成长为高管，需要5到10年。当你35岁的时候，就意味着比你年龄小且能力强的员工都掩饰不住光芒，脱颖而出了。

作为管理者，每个人都有倾向，找一个下属年龄小点的，这样的员工更好使唤，更容易建立起自己的老大的风范。

三十五岁以后的员工可塑力不强了，在职场这么久都没有升迁的话，人们对你的印象已经根深蒂固了。会成为你转型的一个障碍。

有些工作需要非常强的学习力和精力，35岁之后面对的竞争将是具有更高的学习能力和精力的年轻人，年龄越大，劣势越明显。

年龄大的员工没有年龄小的员工好管理，需要更强的管理手段。而年轻人对待遇期望很低，培养出来的人更懂得感恩，所以领导更希望提拔年轻人。

如果做到

第一点必须要获得上级领导的认可和信任

流行语：领导认为你行，不行也行；领导认为你不行，行也不行。

第二步，要清晰规划职场路径

技术人员的优势是技术过硬，善于培养新人；导师或者技术带头人

有资源，自己紧紧的把资源手里，要想盘活资源，那么就要有一个团队来配合，那么这个人自然而然的就成为团队的核心，成为了领导。

有经验，大公司的人跳槽到小公司当管理者，看中的就是大公司的管理经验，前提是要注意积累，总结经验

3、要想职场混出头，先要管住自己的嘴

1、职场不是交朋友的地方，不要交浅而言深

例如：小张和小李是公司里的朋友，小张在闲聊的时候把自己要备孕的事情告诉了小李不久，公司有一个大项目，小张本以为凭借自己的经验可以当这个项目的负责人，但是不久公司却任命小李为项目的第一负责人，而小张成为了小李的副手。任命后的几个月，无意中在老总的闲聊中，老总无意问起了小张备孕的事情，小张这才知道是小李将自己备孕的事情透露给了老总，这才让小张失去了这个机会。

在职场中，暴露自己的隐私，无疑是非常危险的。因为你难保他们在利益为先的职场中，永远跟自己是同盟的关系。你也没有办法控制对方是不是替你严保秘密。

职场中，有一些秘密是永远不要对外人讲的

1、想辞职的想法

2、自己的感情生活

3、家庭财产等等

2、背后议论领导就是自掘坟墓

你背后议论领导的东西你敢当着领导的面说嘛？如果你觉得是一个很愚蠢的行为，那么背后议论领导更是一个危险的行为。

员工巴结领导的方法花样百出，而向领导打小报告的方法是一个屡试不爽的方法。

你的每一句说领导的坏话，都可能被极有用心的人当做巴结领导的跳板，被人利用。

背后说人坏话，本身就是两面三刀的行为，被人所不耻。

就算你说的并非谣言，而是一个情绪的宣泄。但是，领导被人以这样的方式告知你的意见，恐怕领导对你的印象就会大打折扣

就算是其他人在说起这个话题的时候，也一定要谨慎。不要从你的嘴里说出任何不利于领导的话语。因为同事的后果由同事他们自己承担，而你要对你自己的前途负责。

3、如果心存不满，要么解决，要么闭嘴。

整天满腹牢骚的员工，和同事聊天每天都是负能量

喜欢抱怨的人非常遭领导讨厌

4、豪言壮语不要说的太早

职场里的聪明人应该先把事情说的有难度，夸大任务的难度，让领导降低期望，然后说自己会努力完成任务，最后超出领导的预期，出色的完成任务。这样的人永远做的比领导期望的要好，这才是职场生存的长久之道。

4、混迹官场，你必须明白“越无野心越升官”的道理

古人说：“祸莫大于贪欲，福莫大于知足，知足不辱知止不怠”

在职场中，可以解释为贪权揽势是导致灾祸的缘由，知足知止是避祸的法门

没有野心反而更容易升官

原因1

有野心的下属会被大多数上司所忌讳

下属野心表现的过于明显，上司就会觉得自己的职位受到威胁，所以一般即使不拼命打压，也不会主动给予他更多的机会。

甘做老二也是不错的选择，先立于不败之地，积蓄实力等待机会。

原因2

管理学中的“彼得原理”，也叫向上爬理论

组织在逐级选拔人才的时候，人们总是趋向于被晋升到并不称职的地位

站的越高，摔的越惨

能力与野心不成正比

原因3

没有野心，就不容易招妒忌，职场的对立面少，阻力也会小

高调做事，低调做人

把精明藏在厚道里，把野性藏在低调里

不该伸手的就别伸手

应当停止的时候就悬崖勒马

这样的好处是外可以少树敌，内可以少耗费心力既可以平安于职场，也可以快益人生

5、领导为什么对吃回扣睁一只眼闭一只眼？

不要以为领导不懂其中的猫腻，领导是从这个岗位做起来的，他肯定懂得这里面的东西。

古代，著名的苏绰的定律，宇文泰与苏绰的对话

苏绰定律简述如下：宇文泰问:“国何以立?”苏绰答:“用官。” 宇文泰问:“如何用官?” 苏绰答:“用贪官，反贪官。”宇文泰问:“贪官何以用?” 苏绰答:“你要叫别人为你卖命，就必须给别人好处。而你又没那么多钱给他们，那就给他们权，叫他们用手中的权去搜刮民脂民膏，他不就可以拥权自肥了吗?” 宇文泰问:“贪官用我给的权力得到了好处，又会给我带来什么好处?” 苏绰答:“他能得到的好处是因为你给的权力，所以他为了保住自己的好处就必须维护你的权力。那么你的统治不就稳固了吗?” 宇文泰问:“既然用贪官，何以还要反贪官?” 苏绰答:“这就是治术精髓所在。”宇文泰问:“奥秘何在?” 苏绰答:“这有两个好处:其一，天下无官不贪?不怕官贪，就怕官有异志。故以反贪之名，剔除异志贪官，保留听话贪官，这样既可以消除异己，巩固你的权力，又得到民众的拥戴。其二，贪官只要贪，你就有把柄在手，他敢异志，自找死路，故必与你同心同德。” 宇文泰问:“如果任用贪官而招惹民怨怎办?” 苏绰答曰:“ 祭起反贪大旗，广作宣示，使天下皆知君王心系天下，尤恨贪官。” 宇文泰问:“贪官民怨太大当如何处置?” 苏绰:“杀之可也。抄其家，没其财，如是则民怨息，颂声起，又可收其财，何乐而不为?要而言之:用贪官以结其忠，弃贪官以肃异己，杀大贪以平民愤，没其财以充宫用。”反贪为名除去异已，内可安枕，外可得民心，何乐而不为。此其一。其二，官员只要贪，把柄就在您的手里。您有把柄，贪官们就害怕，越害怕越忠心。所以说，反贪是驭官之道。不用贪官，何来反贪？如果国内清一色清官，君就危险了。” 宇文泰道：“用清官怎么会危险？”苏绰解释说：“清官自恃清廉，不听话，君主怎么罢免？弃清官，人民不高兴，人民不高兴就有怨气，人民有怨气国必危亡，所以，清官不可用。” 

明知贪腐还听之任之的原因

1、让员工有灰色收入是领导故意为之，为了弥补工资不足得到好处，更加听命与己，甚至得到员工背后靠山的支持。

这种是有代价的，要维护领导的利益，付出的更多。还有背后靠山给予领导的支持

2、员工吃好处，领导知而不言，领导是为了拿把柄在手

3、员工吃回扣到一定程度的时候，领导很有可能会亮出底牌，到时候你吃进去的，将会成为领导的小金库，万一东窗事发，找的是你，因为是你操作的。与领导没有任何关系。

4、你在所谓的肥差上，肯定有你的利用价值一旦你不能满足领导的期望，领导可以组织人员对你进行审查。轻而易举的就可以让你主动辞职，这一招尤其可以用在高管身上，因为高管多年在公司经营，掌握很多公司机密，一旦高管辞职，可能会给公司的经济和名誉带来一定的伤害。而用这样的手法清退，可让高管心有忌惮，不会贸然泄密。

6、你成功不在于你会做什么，而在于你认识谁

在职场要站住脚，30岁之前靠个人能力，30岁之后靠人脉。

30岁之后，职场人所有的命脉都悬于一件事上，就是你是否能够打造和经营好自己的人脉圈子。

技巧1

职场打造人脉圈，不要只顾着炙手可热的大人物，还要学会烧冷灶的技巧

身份地位高的人，你是很难接近的，因为价值不对等；精力和心力投入也会非常多。

烧冷灶就是懂得对一些有潜力但是暂时遇到困难的或者还没有机会崛起的人进行感情投资

有潜力的下属

退休或者离职的老领导

技巧2

放长线钓大鱼

不要有需求的时候再联系

要看到人际关系的动态性和长远性

技巧3

还是想办法让你想接近的人主动靠近你

必须学会展示自己的价值，只有让对方明白你们的关系是双赢的这样他才会心甘情愿的与你建立联系你们的关系才会健康而稳固

可以利用微信朋友圈来展示给你熟人

可以用视频平台来分享你的专业见解

技巧4

人脉的维护要耗费时间和精力

要在打造人脉之前，就要事先做好规划，有规划的把合适的人团结在自己的周围

职场人脉的建立，应该紧紧的围绕着自己的职业规划来做

人脉的积攒更多的是为了你的职场未来而服务

弄清楚以下几个问题

我未来的职业方向是什么

我准备从事什么行业什么岗位的工作

我打算创业吗？

实现上述的目标打算分几步走

实现这些目标需要开发哪些潜在的人脉资源

技巧5

发展职场人脉的根本目的是寻求更多的机会，发挥自己的能力

人脉是在你能把事情做好之后，才能发挥更大的作用。如果你连事情都做不好，空拍你有再多的资源，有机会认识能量很大的人物也无济于事

7、听话不一定就混得好，被上司牵着鼻子走的人大多没什么出息

1、在公司听话的小绵羊，特别容易受欺负领导和你考虑的东西不一样，利益也不一样

2、领导要你加班，但是员工也有家庭要照顾，要休息调整。那么领导如何解决这个问题呢？领导不会等你调整过来的，最可能的是放弃你这个员工。

3、再好的领导也不会替你做职业规划，自己的规划也只能自己做主

4、职场里有经验的员工应该对领导的命令有自己的分析，不应该领导说什么就傻傻的照做

5、好的员工，不能只停留在听话的层次上。凡事还要更深层次的思考。

6、会听话的员工比比皆是，可替代性特别强。

8、学会跟跑战术，才能活到职场最后一集

硬抢来的职位反而对自己的发展有害而无利。而且胜者很难不对败者心存芥蒂

一次竞争的失败，可能导致新领导永远对自己的猜忌和打压。

实力不足，采取跟跑策略是最好的。

在自己的能力不足以得到自己想要的东西之前，一定不要先暴露自己的野心

一个野心勃勃的同事会让所有的同事都把他当做潜在的竞争者，不好与同事之间建立起信任的关系

一个领导更是不愿意把一个有野心的员工放到自己的身边委以重任

作为普通员工应该表现的安于当下，做好每一个该做好的事

还没有领跑的经验，就要先学会做一个跟跑者

面对不确定的结果的时候，一定要隐藏住自己的野心，不要成为众矢之的

初到公司，想快速提升自己，一定要善于去跟随那些老板重用的人，学习他们的策略，学习他们的优点，学习他们的行事作风，这样能够帮你迅速适应环境，适应老板的风格。

在处理公司的新项目新业务的时候，如果把握不大，尽量不要去做出头鸟勇于承担是一个良好的品质，但是新的业务往往有意想不到的困难，不要奋勇争先抢这些项目可以做二把手，和几个有能力的人共同承担，对待未知风险比较多的事情，不要拿自己的前途冒险。

建议不要过高评估自己的能力，也不要把眼睛总是盯着权利的制高点

9、与领导相处，不可触碰的潜规则

1、是否无意间抢了领导的风头

匹夫无罪怀璧其罪

2、是否懂得说话的尺度

开会为了表现自己，说话比领导还长

不要让直属领导觉得你上位野心太重，不然会遭到直属领导频繁打压

正确的做法应该把功劳归功于上司的领导，懂得给上司抬轿子，上司才会投桃报李

3、不懂与上司保持合适的距离

要想成为上司的心腹，首先不能不敢跟上司正面接触

想要得到领导的重视，沟通是比不可少的，面对面的沟通更是最佳方式

另一个，与上司的关系非常好，这种亲密关系更是非常危险的。

1、不要当着其他同事的面，与上司过于亲密，称兄道弟，这样会降低上司的威严

2、当领导发现，他的管理越来越难做，甚至威胁到他自己的威严的时候，就会慢慢的疏远你，直到最后可能会被调走。

3、与上司的关系要谈交情，不谈友情。上下级的关系一定不能逾越。

4、不给上司留面子，就会在下级面前没有尊严。就会让下属觉得上司的领导力不足要帮助领导维护面子，在下属面前建立威严，也是下属的职责之一。

10、员工取代领导的经典套路

1、领导对下属管理严格，但是对基层员工却和蔼可亲

2、有野心的人最先是对关键岗位的人员的控制

3、精明的一把手，不会把所有的用人权完全交给部门的负责人。

4、安插亲信

5、对基层员工保留一定的绩效控制权

6、如果下属能力过强，资源全部集中他一个人手里，那么一把手要么扶植一个能人，分散权利；要么亲自插手，把控核心资源；要么就干脆铲除掉能人。

7、如果领导忽略了对人才的控制权，那么有野心的下属就进行下一步，提出自己的工作思路

这一步，并不是指领导的工作思路不对，而是他就算是对的，下属也要独树一帜。

只有这样才能看清楚所有人的站队倾向。

不同的工作思路，会有不同的工作机会，才有可能构建自己的人才梯队，并借机清退领导的亲信部署

8、千年老二不好，把领导的核心工作做了，才是夺权的重要步骤

9、提醒那些开明的领导，鼓励员工有自己的想法很重要，但是不要鼓励员工执着与自己的想法。

任何情况下，执行力的优先程度都应该高于创造力

不然，团队可能一盘散沙，甚至长此以往领导会有难以插手具体管理的问题甚至会被取而代之。

10、如果一个领导被员工占了人权和决策权，剩下的就是员工如何顺理成章上位的事情了。

1、下属会慢慢尝试僭越领导的底线，做一些本该领导做的事情

例如单独跟高级领导沟通提交文件

或者直接跟同级人员下达命令，先坐实领导的位置，至于名不名的不重要，甚至有些人不愿意要名，这样可以发号施令但是不用承担领导的责任，何乐而不为呢。

2、设计挖坑，让领导或者领导亲信犯错，借机损伤领导威望清退领导亲信。

明目张胆的排挤之法

3、给同事或者下属画饼，让他们去更高级的领导那里举荐自己

暗中用力的自荐之法

11、遭遇领导和同事背叛，只因为你没看清这个职场真相

真相1 职场里别人对你好，更多的是源于对利益的需求

不要对职场里的关系有太多的幻想，否则会很受伤

真相2 职场里初衷都是赚钱养家糊口

在一个大家都想赚得利益的地方，太多的期待友情，是自己想的太多了

真相3 职场里的感情是很脆弱的，遇到利益的时候很容易土崩瓦解

真相4 职场无朋友

职场是不存在让友谊开花结果的土壤的

没有利益关系才容易产生友谊

真相5 职场中的关系是亦敌亦友

世界很残酷，人性很难经受得住利益的考验

12、遭遇领导打击报复怎么办？

遇到这种情况不要自暴自弃，以为和领导的关系走到了尽头

职场里与领导关系紧张是非常常见的，不要走极端

首先要评估形势，制定应对方向。

如果不可调和，比如实名举报领导等，很难调和，就只能死磕到底了。

如果只是言语上的冲突或者工作上意见分歧，那么一定要采取怀柔的态度缓和矛盾。

然后要评估一下自己的实力和领导的实力

如果从各个方面可以抗衡才可进行下一步

如果各个方面都不济，那么服软才是最明智的做法。

制定应对策略

如果打算硬碰硬的话，可以采用一些激进的手法，例如你手里有领导的黑料，可以用隔级举报的方法；如果能力超过领导也可以采用架空法。

如何缓和矛盾，在领导气头的时候，基本上很难听进去话，就不要急于解释。更不要失去理智跟领导去顶嘴。这个时候最好的策略就是随他去，摆出下属应该有的服从态度，等暴风骤雨过去之后再进行下一步会事半功倍。

找到问题的症结，以退为进。应该诚恳的道歉，并给自己惩罚，例如：领导我这事做的太不对了，你要是不原谅我，我都没法再面对你了，不如辞职算了。通常领导是不会同意你的提议的。那你就可以顺势感谢领导的包容，并请领导指示今后的工作。当然提出严重惩罚要正取评估自己的价值，例如自己的工作岗位不重要很容易被替代等等，这个时候要注意不要随便提出辞职，如果提出来，领导顺势答应了，反而让自己的情况比较尴尬了。

接下来，要紧密沟通，加强关系

要花费更大的精力完成领导交给的工作，不能比以前差。不然会在领导心中留下表面一套背后一套的两面派的印象。

另外，加强与领导沟通的频次

善于利用敏感的节点进行化解

例如聚餐的时候敬酒，或者送小礼物

13、成功从来只是少数人的游戏，看清四个玄机，普通人也能逆袭成精英

玄机1 首要事项就是你要意识到你想再职场上脱颖而出，必须做到独特的自己不能从众。

找到自己最突出的价值，使自己成为领导和单位不可或缺的人才。

不求完美，但求独特

玄机2 要让掌握权利的人看到你的能力和优势

1、凡事从领导的角度考虑问题，凡事为领导排忧解难

营销上叫解决用户痛点

2、要积极打造自己在单位里的良好形象。让自己具备一个良好的舆论环境

营销上叫打造良好的市场口碑

3、如果有能力，尽量在自己的专业圈子里，论坛中或者自媒体发文或者组建社群，建立自己的专业形象

营销上叫品牌形象打造

玄机3 跳脱螃蟹思维，把目光放的更远一些，不要把目光放在旁边的 人，要找一个过来的强者作为榜样和明灯。

玄机4 工作要懂得打破常规

14、对于职场里看不惯的事情，应该怎样表达，才不会吃亏呢？

职场里针对不同的人要怎么管住自己的嘴。

1、对领导有意见，应该怎样说话

先对领导大夸特夸，然后再针对其中一个小小的不足提出意见，这样才大概率被接受

与领导在公共场合交流要注意给领导留面子

因为公共场合是领导识人的重要场所。领导会着重考核员工的服从性。所以建议公共场合少提反对意见。必须要说的时候，要留在私下场合提起。

2、对看不惯的同事，应该如何沟通

要用轻松的语气委婉的指出同事的问题，但是一定要拿出你的解决方案

对待爱说闲话的同事，也不要躲的远远的，这样就不利于获取一些信息，就很难再听到任何小道消息了。正确的做法是要表现出兴趣，但是又不要在沟通的时候说任何人的坏话。事后也不去进一步传播这些闲话。

对于单位里十分看不惯但又伤害不到自己的人，该如何沟通呢？

不光不要用任何方式表达自己的反感，还应该从内在上修炼自己的包容心，容许与自己三观不符的事物出现，并接纳他们

况且，对与自己毫无利益冲突的人身上耗费精力，是不是也是对自己时间上的一种浪费

3、对待乙方犯错的时候该如何交流

要尽量有礼有节，要尊重

15、如何短时间看清领导同事内心的真实想法

最少的暴露自己，更多的了解别人，是这个职场取胜的关键

问询方法，能真实看清对方想法

例子1 有的领导在创业初期，信誓旦旦对员工们画大饼，说事业成功之后给员工分奖金，分股权怎样怎样。如果不分清真伪，那么可能一大半的青春就耗进去了。

旁敲侧击法：可以找领导谈谈，刘邦成就霸业之后杀韩信的典故；或者谈谈赵匡胤杯酒释兵权的故事

如果他不对这两件事给予抨击，他也是一个功成名就之后为了自己利益诛杀功臣的狠角色。那么他的那些未来期许就不要太当真了。还是保持自己的实力要紧。

例子2 如果你是领导，就不要凭借下属对你的态度来判断这个人的人品，因为你有权利在手，别人很容易对你百依百顺

极致观察法：观察下属对那些最无关紧要的人的态度

你可以看他对一个公司的清洁工、前台是什么态度。

如果他对一个无关的人也谦恭有礼，那么就算你以后离开了岗位，这样的下属也会照样尊敬你。

极致观察法：观察领导是什么样的人，不要看他平时说什么，要看他平时做什么。

如果发奖金的时候，对他不喜欢的人也按规定发了全额，那么说明他不是一个克扣的领导。

如果他在部门里安插的都是曾经的部下和朋友，那么说明他更看重忠诚

职场交际观察法

喝酒观察

喝酒就睡的人容易满足

喝酒就摔东西的人，比较有野心

喝酒就手舞足蹈的人，比较活泼

喝酒就找你诉苦的人，一般平时比较内向，这样的人容易记恨，一般得罪了就比较不容易化解

喝酒就独自悲伤的人，一般生活比较消极，甚至有自卑感

最值得关注的人就是明明没有醉却假装喝醉的人，这样的人要小心，典型的表里不一，爱贪小便宜，不然会被坑的很惨

纸牌游戏

打牌老是算不清账的人肯定马虎草率，条理性差。

赢牌喜形于色的人肯定心机不深

出牌快的人一般性情耿直没心机

记牌算牌喜怒不形于色的人一般在职场都是心机深沉的狠角色

从对方的家庭生活中看出端倪

不孝顺的人一般都对领导不忠

不做家务的人，一般都没有眼力见，特别不适合做招待秘书的交际工作

家庭和工作起冲突，为了家庭放弃工作的人，比较重情义。

16、职场里有一种机遇，叫绝处逢生

赵奢，赵国名将的故事

17、想要快速职场晋升，你知道怎样控制跳槽与卧槽的节奏吗？

企业不希望员工离职，但是有个现象叫企业工资倒挂

第一个建议:我们是在用自己的青春在工作，不要浪费自己的生命。

卧槽：终极目的是积累经验，让自己更有价值

跳槽：最大作用是获得机会，实现自己的价值

第二个建议：不开心，并不是跳槽的理由

每个公司都会遇到自己不开心的事，不开心的人。因为这个辞职是比较吃亏的

建议遇到情绪受挫的时候，一定要积极地去解决，而不是要用跳槽去逃避。

第三个建议：没有足够大的利益不要去跳槽

跳槽的成本其实是非常高的

流行语：跳槽穷半年

如果新公司不是即将上司的公司

如果新公司不给更高的职位

如果新公司不给超过30%的薪资涨幅

以上，最好选择卧槽，等待机会

第四个建议：如果是中高管，一定要以卧槽为主