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标后预算管理流程图
2022-11-11 15:22:37
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大纲/内容
进行调查研究及相关资料的收集整理
竣工后,工程管理中心编制标后预算执行结果报告
工程管理中心对项目部进行考核
否
收集相关预算资料、类似工程案列
是
标后预算组谈论、交流
标后预算管理程序
按招标文件要求校核
预算组副组长审核、组长复核
编制标后预算报告书
是否有疑问
接收标后预算申请书
确定标后预算的费用核算工作
项目部执行标后预算
编制编制大纲
制定标后预算工作计划
提出疑问
按复核定稿标后预算书
工程管理中心责标后预算的日常管理工作
标后预算考核
答疑
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