卡拉卡尔—数据服务能力介绍报告
2021-03-24 16:27:02 1 举报思路大纲
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大纲/内容
cha3.商业运营运筹帷幄，铸造营养食品领军品牌
运营模式
P26
差异化：数字化营销
驱动因素
理念传播&营销推广
P16~19
项目如何运营
P22
战略规划：实现可持续发展
创新产品服务，满足均衡营养诉求
P12
P8
消费者对营养均衡健康饮食需求旺盛
P23~24
&
老年人口比例提升助长营养食品需求
营销渠道
原料➡营养食品
所有群体（上班族、老年人、青少年、减重人群、特殊需求人群等）均渴望营养均衡食品
驱动
资源合作收入
市场痛点
国家政策出台，提高健康关注度
项目团队：谁来做
无差异：线上线下广撒网
价值传递：如何传递价值
无法满足
中高端收入群体
发现机遇开展项目
价值实现
P13~15
解决方案：怎么做
创始人及管理团队
行业趋势
扩张：合伙人、线下体验店
P25
公司为谁（客户与市场）提供什么（产品与服务），以满足怎样的需求（目标与价值）
具体详情
P27
P5~6
cha1.行业市场未来可期，健康营养食品迎新机遇
*说明：P代表PPT页码；Cha代表章节数
产生
价值创造：如何创造价值
整体解决方案
但市场上现有产品（代餐、特医食品）无法广泛满足各类人群的健康营养需求
经济增长带动健康投资理念发展
盈利模式：盈利构成与延展
顾问与董事
价值实现：如何变现价值
P7
项目定位：做什么
市场机遇
价值传递
促进盈利
P9~10
具体产品服务及产品特点
项目简介
市场亟需一款能够满足均衡营养、富含多种功能的人人皆宜的食品
营养素产品收入
行业趋势&市场痛点
cha2.项目简介多方赋能，依托新健康理念筑优势
体验中心
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