敏捷开发

我们最重要的目标，是通过及早和持续不断地交付有价值的软件使客户满意

欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化

经常地交付可工作的软件，相隔几星期或一两个月，倾向于采取较短的周期

业务人员和开发人员必须相互合作，项目中的每一天都不例外

激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。提供所需的环境和支援，辅以信任，从而达成目标

不论团队内外，传递信息效果最好效率也最高的方式是面对面的交谈

可工作的软件是进度的首要度量标准

敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续

坚持不懈地追求技术卓越和良好设计，敏捷能力由此增强

以简洁为本，它是极力减少不必要工作量的艺术

最好的架构、需求和设计出自自组织团队

原则

个体和互动 高于 流程和工具

工作的软件 高于 详尽的文档

客户合作 高于 合同谈判

响应变化 高于 遵循计划

宣言

敏捷开发