创业与创新、发明的区别
一是从存在载体来看,创业更多的是处于经营活动起始阶段的组织形式,而并非个体性的创新或者发明活动,存在于企业不同发展阶段的经营活动中。
二是从活动导向来看,创业活动更侧重于顾客导向、机会导向,而在资源导向、技术导向方面并不像创新与发明那么突出。
三是从实现途径来看,创业通常是基于对顾客需求的深刻理解以及为顾客创造的独特价值得以实现的,而发明与创新往往是基于大量的研发活动或者某些创意得以实现的。
四是从整体过程来看,创业是一种系统性极强的经营活动,需要识别机会、了解顾客需求、创造性整合资源、开发新市场、为顾客创造价值、组建创业团队、成立和管理新企业等;而创新、发明,相对而言就没有这么复杂,大多数时候可能只是经营活动中的一小部分。
五是从价值创造来看,创业所创造的价值更加显性化、短期效应强且影响范围广,而不像发明那样通常都是潜在的、长期性与小范围的。
六是从风险承担来看,正因为创业以组织形式存在,且是一种系统性极强的经营活动, 所以对创业主体的风险承担要求相对较高。对比来看,创业过程中的任何一个环节都有可能导致创业失败,而且直接影响一个组织甚至一个庞大的群体;而创新、发明导致其失败的因素往往比较单一,即使失败了一般也不至于波及整个组织。
创业是创造的过程
创造新企业:创造一个前所未有的企业,或者开创新的事业。
创造新价值:一方面,是对已有生产方式或者资源进行创新性整合并产生新价值; 另一方面是找到新的市场机会,以创新性产品或者服务为顾客创造新的价值。
创造财富:创业成功必然要获取合理的利润,进而为社会创造财富。
创造就业机会:大量劳动力被雇用并接受企业的管理以及提供的个人成长支持。
创造增长:主要指市场规模、销售收入、公司资产、人力资源等方面的全面增长。
创造变革:伴随着高风险,创业能带来更多的创造性的变革,并推动社会进步,具体主要体现在技术、产品、服务、商业模式、管理等方面。
