串台工作流程

串台工作流程是一种项目管理方法，用于协调不同团队和个人之间的工作，确保项目按时、按预算和质量要求完成。它涉及定义项目目标、计划、团队角色和职责、沟通和协作方法，以及风险管理等。具体流程包括：确定项目目标、制定项目计划、分配任务、监控进度、解决问题、项目评审、结束项目等。这种工作流程有助于提高团队的效率和生产力，减少工作中的错误和冲突，从而提高项目成功的可能性。