80 需求访谈
需求访谈记录表
170 根据测试脚本进行测试180 根据《测试报告》、《功能模块清单》编写用户操作手册190 根据测试脚本进行测试
240 项目总结
文档克隆后可见
立项说明书
90 需求评审
项目详细计划
40 软硬件环境准备
测试报告
60 项目里程碑计划制定
项目管理流程图
需求评审记录
00 开始：项目输入（1.两化融合中长期规划；2.两化融合年度计划；3.各部门需求）10 项目立项：1.信息中心根据两化融合的年度目标的时间节点进行立项；2.信息中心根据业务部门的项目建议书进行立项20 判断是否属于内部项目30 外部项目有单独的项目选型流程40 根据项目需求来确定软硬件资源50 根据项目的业务流程及项目范围建议项目团队60 根据项目规划书里程碑编制项目里程碑计划70 项目启动：启动会召开
140 任务执行反馈
110 项目主计划编制
项目蓝图报告
项目总结报告
2-项目执行
项目主计划
流程图
70 项目启动会
开始
200 上线筹备会
50 项目团队组建
170 项目团队测试
160 搭建测试环境
180 用户手册编写
230 项目验收
流程说明
150 测试用例编写
210 用户培训
190 关键用户测试&系统优化
20 是否内部项目
200 根据《项目详细计划》进行上线前准备210 根据用户手册进行培训220 系统试运行，问题反馈记录问题清单，跟踪解决。根据运行的结果形成相应的作业标准，对业务流程进行标准化管理230 项目验收报告签字确认240 根据《项目详细计划》等对项目完成的质量、成本、时间、目标进行总结
220 试运行
130 项目经理根据项目详细计划进行项目分配并召开项目会议，向项目团队进行沟通140 任务反馈跟踪，记录问题清单150 根据《项目详细计划》、《功能模块清单》制定测试项目和预计效果160 根据测试脚本，准备相关的测试环境和测试数据
项目环境配置清单
120 项目蓝图汇报
项目验收表
80 需求访谈：详细记录所有项目相关需求和潜在需求（包括用户诉求）90 对《需求访谈记录表》内容进行汇总排序优先级100 根据《需求访谈清单》、《项目总体实施规划书》识别项目任务110 对《项目主计划》中每个任务明确负责人、开始结束时间、工期120 蓝图汇总报告
30 外部合作项目选型流程
10 项目立项
项目启动汇报书
用户手册
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结束
3-项目测试
1-蓝图设计
0-项目准备
测试脚本
4-上线支持
130 项目详细计划设计
100 项目功能蓝图设计
系统开发设计文档
项目管理计划模版
项目里程碑规划书
