数字化项目管理流程图

80 需求访谈

需求访谈记录表

170 根据测试脚本进行测试180 根据《测试报告》、《功能模块清单》编写用户操作手册190 根据测试脚本进行测试

240 项目总结

文档克隆后可见

立项说明书

90 需求评审

项目详细计划

40 软硬件环境准备

测试报告

60 项目里程碑计划制定

项目管理流程图

需求评审记录

00 开始：项目输入（1.两化融合中长期规划；2.两化融合年度计划；3.各部门需求）10 项目立项：1.信息中心根据两化融合的年度目标的时间节点进行立项；2.信息中心根据业务部门的项目建议书进行立项20 判断是否属于内部项目30 外部项目有单独的项目选型流程40 根据项目需求来确定软硬件资源50 根据项目的业务流程及项目范围建议项目团队60 根据项目规划书里程碑编制项目里程碑计划70 项目启动：启动会召开

140 任务执行反馈

110 项目主计划编制

项目蓝图报告

项目总结报告

2-项目执行

项目主计划

流程图

70 项目启动会

开始

200 上线筹备会

50 项目团队组建

170 项目团队测试

160 搭建测试环境

180 用户手册编写

230 项目验收

流程说明

150 测试用例编写

210 用户培训

190 关键用户测试&系统优化

20 是否内部项目

200 根据《项目详细计划》进行上线前准备210 根据用户手册进行培训220 系统试运行，问题反馈记录问题清单，跟踪解决。根据运行的结果形成相应的作业标准，对业务流程进行标准化管理230 项目验收报告签字确认240 根据《项目详细计划》等对项目完成的质量、成本、时间、目标进行总结

220 试运行

130 项目经理根据项目详细计划进行项目分配并召开项目会议，向项目团队进行沟通140 任务反馈跟踪，记录问题清单150 根据《项目详细计划》、《功能模块清单》制定测试项目和预计效果160 根据测试脚本，准备相关的测试环境和测试数据

项目环境配置清单

120 项目蓝图汇报

项目验收表

80 需求访谈：详细记录所有项目相关需求和潜在需求（包括用户诉求）90 对《需求访谈记录表》内容进行汇总排序优先级100 根据《需求访谈清单》、《项目总体实施规划书》识别项目任务110 对《项目主计划》中每个任务明确负责人、开始结束时间、工期120 蓝图汇总报告

30 外部合作项目选型流程

10 项目立项

项目启动汇报书

用户手册

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结束

3-项目测试

1-蓝图设计

0-项目准备

测试脚本

4-上线支持

130 项目详细计划设计

100 项目功能蓝图设计

系统开发设计文档

项目管理计划模版

项目里程碑规划书