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项目管理九大体系
2021-04-22 17:03:19
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1.项目整个管理
1、项目计划开发
2、项目计划实施
3、项目综合变更控制
2.项目范围管理
1、确定项目的需求
2、定义规划项目的范围
3、范围管理的实施
4、范围的变更控制管理
5、范围核实
3.项目质量管理
1、质量计划
2、质量保证
3、质量控制
4.项目风险管理
1、风险输出
2、风险量化
3、对策研究
4、实施控制
5.项目成本管理
1、制定成本管理计划
2、成本估算
3、成本预算
4、成本控制
6.项目时间管理
1、活动定义<br>
2、活动排序
3、活动工期估算
4、安排进度估算
5、成本预算
6、成本控制
7.项目沟通管理
1、沟通计划
2、信息传播
3、执行报告
4、质量控制
8.项目人力资源管理
1、角色和职责分配
2、人员配备管理计划
3、组织架构图
9.项目采购管理
1、规划采购
2、实施采购
3、控制采购
4、结束采购
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