工作重要紧急四象限规划法则

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改进工作效能

有期限压力的计划

思考:工作中是否有必要进入该象限处理方法:尽量别去做后果:浪费时间原则:可以当作休养生息，不能沉溺于此

急迫的问题

建立良好的人际关系

无聊的事

紧急

思考:如何避免更多的事情进入到讨厌的第一象限？处理方法:有计划去做后果:忙碌但不盲目原则:集中精力处理，做好计划，先紧后松

不重要

闲聊电话

工作危机

内容

进度

处理线上问题

思考:尽量减少第三象限的事务处理方法:交给别人去做后果:忙碌但不盲目原则:集中精力处理，做好计划，先紧后松

不速之客来访

盲目的事

5月1日

思考:真的有那么多重要紧急的事情么？处理方法:立即去做后果:压力无限增大、危机原则:越少越好

制定工作规划

重要

不紧急