（好好学习：个人知识管理精进指南）读书笔记
2021-05-24 17:16:47 0 举报AI智能生成
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（好好学习：个人知识管理精进指南）读书笔记
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大纲/内容
（好好学习：个人知识管理精进指南）读书笔记
知识管理与认知优势
什么是知识
数据（不去阅读但存在）
信息（浏览但没应用）
知识（应用到生活中）
临界知识（能够更加深刻地改变我们行为的知识“解决问题的底层逻辑”）
学习和努力无非三个目标：一是解释问题，二是解决问题，三是预测问题。
知识与知识的不同
（市场环境）知识认知数量的需求--知识认知速度的需求--知识认知深度的需求（现阶段）
认知深度的不同
简单认知
对具体的问题或事情本身做回答
根据自己的直观感受、情绪与经验做出回答
往往只能用于解决一个特定的问题
有深度的认知
分析具体现象之后找出抽象规律
依托于有实验验证或者数据分析支持的结论
更普遍地解决类似问题，启发我们由此及彼、由表及里地思考问题。
认知效率
技术效率：不断掌握应对具体工作场景和问题的方法
认知效率：了解问题本质、了解解决方案的底层规律，认清问题表象背后的实质
我们应该学什么？
执行能力（20%）
专业能力
结构能力
掌握临界知识的底层思维和方法
如何“读书”跳出“低水平勤奋”
在新旧知识之间做出联系“知识内化”
精读而不是快读
学习临界知识的两个心态
绿灯思维
遇到别人的建议先统统接受不要急着反驳，认真思考原因在做判断
以慢为快
“快是结果，不是原因”之所以有些人做起事情看起来很快，是因为他们有足够多的积累，而积累的过程需要“慢”，基础扎实才能越来越快
提升学习能力的三个底层方法
反思
反思的三个方法
反思事情本身和当时自己思路，反思的好处{（1）发现知识误区；（2）促进已有知识产生新知识；（3）检验学习的新知识是否用了起来。}‘损失规避效应’
从小事反思，深入突破
生活案例化
写反思日记
反思≠总结
总结：对结果的好坏进行分析；反思：对产生结果的原因进行分析
刻意练习
提升元认知（元认知是对我们的思考过程的思考）
以教为学
提升学习能力的三个技巧
记录
记录过程（思考过程）
主动思考
理解记录的前因后果
定期回顾
周/月度回顾—审视问题解决思路
年度回顾——检视基本思维方式和激发灵感
五年以上回顾——探寻基本规律如何影响生活
发现和应用自己的临界知识
临界知识好在哪
我理解作者是想告诉我们临界知识是我们的底层思维，是一种系统思考能力，短期看他可能没有积极的反馈，但从长远看，它指导我们如何学习，如何思考，提升学习和工作效率
如何发现临界知识
从兴趣为出发点着手，比如喜欢心理学，学习学科重要知识，不断深挖深层次的原理，目标是改变自身原始“假设”
天赋和学习临界知识的关系
什么是天赋
让自己感觉自豪或强大的事情
如何应用临界知识
这里提到了“影响力”这本书，有些基本原理是可以练习的。
可以练习，形成习惯，练习核心本质
预见性思考应用系统思考能力和临界知识（介绍预见性思考）
构建自身能力圈
利用临界知识达到10%的精英，应用决策
临界知识举例
黄金思维圈
透过现象看本质
what
表象、成果
how
方法、措施
why
目的、理念
凡事多问为什么
概率论
生活是一个各项条件随机发生的概率分布
频次概率
物理概率，随机发生
主观概率
受掌握信息质量影响，质量越高，猜测越准，主观概率越准确
动态
小概率也会必然发生
长远来看，持续投入 大概率事件，必回有所回报
复利效应
做事情A，会导致结果B，B又反过来加强A，不断循环
幂律分布：“二八法则”呈现的这种不均衡的分布状态就叫幂律分布
正态分布：平均的占主要部分，极好和极差的占少数，且平均值差别不会特别大
正确决策，并提升决策频次实现复利，持续做对的事情，做的越多，效果越明显，比如学习
影响复利的两大因素
利率：即做A导致B后，B对A能有多大的强化作用，利率有一点点差别，都会产生很大的影响
执行次数：越在前期，差别越不明显、越不易被察觉，只有在执行次数足够多的时候，复利的效应才能发挥出来
临界点：契机（运气只能左右黑天鹅事件发生的早晚，却不能左右它是否发生）
进化论
拥抱变化
变化无时无刻不在发生，且我们无法改变的事情
位置的重要性
扩大信息获取圈子，获取一手信息
冒险精神
勇于决策和行动
安全空间
安全空间就是为了保证系统的正常运行，或者极端的情况下，为了不造成无法挽回的结果而做的准备。
除了安全空间，还可以通过提高决策质量，减少极端时间发生的概率；或者提升系统的反脆弱性，增强系统对极端事件的应对能力
如何设计安全空间
冗余备份
精简，提升决策质量
提升系统反脆弱性
二八法则
幂律分布的结果表象
如何通过人脉网络提高信息收集的能力和资源分享的能力？
重复关系与非重复关系
和你在同一个圈子里的人，你们之间的信息获取和交换渠道相似，叫重复关系；非同一个圈子里的人，陌生的圈子就叫非重复关系
结构洞
你和你的朋友都不认识的人，而他和他的朋友也都不认识你，这种非重复关系，就存在结构洞
你能不断打造和拥有结构洞，就能极大地提高获取信息的效率和丰富度（跨界）
人脉蜂窝
像蜂窝一样的互通网络，人脉关系间不是单向联系，而是互相认识、互相交流，这样一旦有新想法、新信息，就很快能够传递到你这里来
人脉管理的二八法则
谁是自己人脉圈子里的那20%的关键人脉？
和自己拥有差异化资源的人
系统思考
了解系统运作方式，相互影响关系
系统结构决定“部分”的行为
系统不是简单的线性因果关系，而是回路网络关系（每件事都不是简单的因果关系，系统中的每个事件都互相影响）
利用系统模型解决问题
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