分析维度
市场现状
1、从行业的全局进行分析，市场的容量、市场的发展前景；
2、目前市场上的行情是怎样的？有多少竞品在跑马圈地?哪些是直接竞品，哪些是间接竞品？他们的发展情况如何；
3、一般可以去找一些行业分析报告：企鹅智库、talkingdata、易观智库、艾瑞咨询、questmoblie、比达咨询、中文互联网数据资讯中心。
背景分析
1、公司信息、公司规模、专利申请、技术优势、融资的情况、成立时间、公司口碑；
2、创始人及核心创始团队的背景，甚至是前世今生；
3、获取信息的渠道：IT桔子、天眼查、企查查、36氪、虎嗅、猎云网、脉脉、微博等。
产品定位
企业愿景
1、对竞品进行定位的分类，描述各竞品的定位差异，产品主线、主营业务、主场景、主要用户群体、核心功能等；
2、对企业的最终愿景进行分析，比如是做平台型电商，还是做自营电商；
3、通过产品定位、企业愿景分析，找到自己产品的切入点和定位。
目标用户
1、分析各个竞品的目标用户，看看彼此的目标用户需求有那些异同？比如招聘市场，58赶集的目标用户是蓝领，智联和51的是白领，猎聘是高端职位；
2、重点描述产品目标用户的存在量级、痛点，及各竞品是如何切入到市场，通过什么满足用户痛点，和怎样的方式提升用户粘性。
运营数据
1、竞品所占的市场份额
可先按整体数据分析。比如旅游产品，携程去哪儿占多少，途牛旅游；分析完整体数据再按具体业务进行分析，比如机票业务， 酒店业务携程去哪儿占多少，途牛旅游占多少。
2、运营数据
分析竞品的注册用户数、活跃用户量、用户增长率、用户付费率、留存率、日新增用户、转化率 、ARPU等。
用到的工具：七麦数据、鸟哥ASO、蝉大师、酷传、百度指数、360指数、微信指数。
