爆款备料使用流程
2021-12-28 18:34:24 0 举报提前备料，减少采购时效，提升交付效率
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大纲/内容
下单
合并物料订货
是否有备料库存
转运库存仓
面辅料部
生产交付
合并后生成一条订货记录
开始
创建产品备料信息
裁床出库数、退料数、损耗数
外区签收
回货签收
PMC》采购》处理中
实际使用数量
上架放置库存区域
备料
OA》供应链》采购计划
补料数
结束
裁床
跟单员
开始/结束
PMC》采购》物料备料需求》产品备料需求
系统数据信息
线下验布，手持入库
PMC页面/线下操作
PMC》采购》使用库存
确认使用库存数量
订货
子流程
是否有库存
接收产品备料信息
合格
入库数量=对应PCS签收单的入库数
备料锁定数
手持操作
PMC》采购》物料备料需求》物料备料需求
入库数量
PMC》采购》待申购
重点数量指标
PCS、供应商
测试入库
生产
发起补料
备料数量=备料件数*单件用量
使用库存数量、库存单（KCD-）
判断
下单件数、PON
PMC》生产》生产发料明细
操作
爆款备料
锁定库存
补料流程
必须执行
装箱转运单（PTL-）
转运生产区域
提交指派跟单员
备料号-备料类型-物料名称-备料数量-创建人-SKU-产品经理-锁定期
Y
选择性执行
商品部
申购面料
使用库存
PMC》采购》待执行
使用库存数量、库存标签（KBQ-、MSL-）
合并后生成一个PCS
合并物料采购
N
送货数、标签号（R-）
同一系统页面/场景
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