房地产开发流程时标网络图
2021-05-18 18:17:11 1 举报登录查看完整内容
房地产开发流程
作者其他创作
大纲/内容
7天
30天
-212
10天
-95
市政、园林、智能化及可再生能源利用等专业的方案设计
办理预售许可证
取得土地
45天
政府图审
1、产品公开认购；2、认购客户登记、统计与分析3、确定外联单位（银行、保险、公正、律师等单位）4、项目开盘活动筹备5、客户转化标准流程制定
-227
-213
1、确定接管验收小组成员2、进行业务培训学习3、制定接管验收计划4、做好参与竣工验收的各项准备
-74
-60
20天
15天
-75
-115
(项目可研报告模板)
12天
75天
一、区域市场供需及特征分析1、区域市场产品供给量、产品特征等:2、区域市场市场需求状况、客户群特征等二、区域市场价格及特征分析三、区域市场典型个案分析
17天
开始进行媒体宣传
编写项目市场定位及产品建议报告
项目竣工
5天
N+15
绿化、修整
-85
10.工程安全监督机构签发的安全监督备案表；11.建设工程监理备案表;12.年度投资计划和银行出具的资金到位证明;13.消防设计审核意见书;14.清欠办出具的建设单位未拖欠工程款的证明;15.人防工程备案通知书;16.园林局伐移树木批准文件;17.建筑节能新型墙体收费凭证18.统计局登记通知等
75
N+75
土地公告
-48
0
49天
-15
造价公司预算编制公司预结算部审核
办理建设工程规划许可证
施工图设计
意向土地持续跟踪阶段
面积测绘工作在单位验收后，鞠躬备案完成前完成即可
-145
N+112
销售大厅及样板间主体及装修施工，具备接待条件
1、分公司成立招标机构（自行招标或委托代理机构招标）2天2、拟定招标章程、招标文件3天；3、制定标底5天
-257
销售大厅及样板间建设方案上报审批
施工合同公司内部审批
前期物业管理服务期
-234
46天
1、密集型企业广告、产品卖点广告和软文行广告2、开通销售热线，接收电话咨询，来电客户信息登记
正式项目预算审批
土地竞买申请
土地抵押转再见工程抵押
单体方案确定
1、合作银行开户、评级2、银行融资资料的准备3、银行支行对融资资料的调查和审批
-39
N+92
160
-207
区域市场深度调研
67天
39天
规划设计任务书编制
项目开工
竣工备案
70天
N
40天
N+85
贷款资料完成省行（总行）审批、取得贷款批文
物业市场调研及物业收费价格报批
K-55
开盘方案审批
某某物业投标资料内部审批
-302
-59
办理土地使用证
-202
-100
施工单位预算编制
23天
项目可研前期市场调研
-198
贷款资料组卷并上报支行审批
105
-170
事项所涉的模板
90
客户导入
亮相方案审批
签订土地合同
拍卖为1天挂牌为10天
圆圈代表业务线上的节点、数字“-267”代表事项完成的时间点（以开工时间点为原点0，开工之前的时间为负数，开工后的时间未正数，N代表竣工的时间点）
项目案名审批
项目持续强销期
1、国有土地使用证原件2、建筑工程规划许可证3、测绘成果报告书注：国有土地使用证一般用于开发贷款抵押，办理总体权证顺延。但原则性要求在抵押贷款解冻7天之内必须开始办理总体权证
竣工备案准备工作（各专业专项验收并获得政府部门相关证明文件）
-277
N+105
规划设计方案内部审查
-33
-30
工程质量保修期
贷款方案公司内部审批
-25
1、项目各种资料移交工作；2、项目销售、招商工作问题总结及回报，知道后期工作
价格方案拟定
10天（项目正式预算模板）
市政各专业、园林等方案咨询
编制项目开发计划
90天
1、开盘庆典活动2、客户转换
按照内部审查意见修改规划设计方案
市政各专业、智能化可再生能源利用施工图设计
一、6层及6层以下单体n=120+单体工程的地上层数[不含阁楼]×10[日历天数]二、7-11层单体n=150+单体工程的地上层数[不含阁楼]×10[日历天数];三、12-18层单体n=180+单体工程的地上层数[不含阁楼]×10[日历天数]四、19-24层单体n=210+单体工程的地上层数[不含阁楼]×12[日历天数]五、25层及以上单体(建筑高度100m以下)n=240+单体工程的地上层数[不含阁楼]×12[日历天数]
开盘销售期
参与项目规划方案评审
项目交房完毕
园林景观施工招标
-55
1、向政府备案（与发布公告同步）2、发布招标公告或投标邀请书3天3、组织资格预审2天4、发放招标文件1天5、召开标前会议1天6、组织开标、评标、定标7天
项目销售总结
开发
参与施工现场的检查
-135
编制正式项目预算
-287
项目交房
园林景观施工图设计
门窗安装
总规政府报告
1、市政各专业施工及接管验收准备2、智能化各专业施工及接管验收准备3、地下人防、车库各专业施工及接管验收准备
参加市政各专业、园林、智能化、24小时热水、中水回用等总和设计方的优化评审和确定
竣工结算
工程结算审批
对于新拓展项目地区、根据实际情况办理理业分子公司注册手续
18天
图纸内审
60
销售面积 确认审核
项目亮相前铺垫
K-35
30
N-60
规划设计方案
土地竞买
土地信息获取
-45
确定标的
总体权证
1、国有建设用地申请表2、土地登记申请表、授权委托书、地籍调查表3、宗地图（含电子版）、地界坐标
-5
施工单位登记发放招标文件
N+179
市政各专业施工招标
45
菱形代表关键节点说明
参与市政各专业、园林、景观施工图设计评审
项目启动
外线园林工程验收
事项开始的时间点
价格方案审批
银行省行后台对融资资料进行审查并批复
-182
202天
3天
事项名称
N+65
-80
物业服务企业招标方案、招标文件编制及内部报批
-237
办理建设用地规划许可证
-220
首次复检
-309
1、供电给水市政热力燃气意见2、建设项目规划审批报表3、审定的设计方案通知书和审定的设计方案总平图一份4、建筑工程施工设计图纸5、工程但按登记证明6、按审定设计方案通知书要求去的的协议通知
-49
政府招标登记
销售面积图纸测绘
-35
25天
项目投资意向书编写
1、封送标书，办理投标保函2天；2、参加投标现场会议、唱标、答辩1天
60天
-339
1、在当地招聘符合公司要求的物业项目经理及各专业主管;2、对新招聘的主管级以上人员进行岗前业务培训和非业务管理知识岗前工作培训;3、物业管理公司对主管级以下工作人员进行岗前培训4、物业管理部、分子公司对物业管理公司开展的岗前业务培训和非业务管理的培训进全程的指导、监督、检查。
土地购置前期深度市场调研
开盘方案拟定
55天
1、竞争对手财力、人力、物力和社会关系综合……
注：K代表项目单体封顶时间
-40
编制项目临时预算
项目临时预算审批
办理施工许可证
桩基工程施工、检测并将检测结果报公司备案
9天
132天
-19
取得土地竞买资格
确定按揭贷款合作单位
图例说明
项目亮相方案实施
-150
市政园林
-0
1、省商品房预售登记申请表;2、房地产开发企业资质证书和营业执照;3、国有土地使用证;4、建设用地规划许可证及附图5、建设工程规划许可证及附图;6、建设工程施工许可证和建设工程施工合同7、建设工程施工进度计划8、投入开发资金达到工程建设投资25%以上的证明材料及监理单位资质等级证书;9、建设项目总平面图、预售商品房分层平面10、商品房预售方案
1.现状图;2.规划设计条件;3.现场踏勘4.了解周边配套情况;5.了解区域未来规划情况6.了解周边市场状况
N-30
某某物业公司投标
N+842
项目逐步降温销售期
方形代表阶段性成果
-160
2天
项目清盘期
14天
签订合同并备案
贷款资料完成分行审批并上报省行
项目亮相
电梯生产
市政、园林、智能化及可再生能源利用等专业方案综合优化
1.获取拟出让地块电子版地形图2.获取拟出让地块预计底价、保证金和上市时间计划等信息3.了解潜在竞争对手
1.工程登记表(原报建表);2.土地使用证书3.建设工程规划许可证;4.现场具备施工条件的证明、房屋拆迁许可证和满足施工进度要求的拆迁进度证明(监理单位提供);5.经备案的施工合同和监理合同(副本);6、施工图设计审查合格书;7.中标通知书;8.经项目总监理工程师按规定审查签署的保证质量和安全措施的施工组织设计(方案)报审表;9.工程质量监督机椥签发的质量监督备案表、《质量责任书》
1、建设项目环境保护咨询备案表2、项目平面规划图3、项目地理位置图
6天
接管验收及问题整改
向政府主管部门提交《工程预算书》、拦标价及《招标文件》，并审核合格
项目启动前的深度市场调研
电梯检测验收并获得准运证
(投资意向书模板)
-66
规划设计方案内部审批
项目清盘
投资意向审批
单体接管验收
-267
物业
-324
N+45
37天
房屋所有权证以及它项权证
项目启动通知书
单体封顶
贷款担保解冻
规划设计任务书审批
-10
1、总体权证2、分户图3、测绘成果报告书……
内部验收
制作展牌公示信息
事项名称上方是关于对工作的侧重性说明
整体营销策划推广方案拟定
-76
融资
电梯采购
设计交底图纸会审
规划设计方案审批
根据公司资金情况，若公司有明确指令，则竣工结算相应后延
贷款意向合作单位调研及贷款方案制定与报批
-29
41天
1、办理贷款卡2、调查拟合作银行
物业办公用房与单体同时建设
-262
发改委投资审核表
1.土地控规条件;2.土地拟上市时间计划、土地出让金支付要求等;3.土地现状图;4.了解合作意向地块控规条件、合作方式和土地现状图5.了解意向合作地块真实性、是否存在历史遗留问题或纠纷等
市政各专业、园建及道路施工
业主委员会成立
物业公司做好投标的各项准备工作
65天
项目可研编写
根据政府意见修改规划设计方案
1、项目组团名称、核心推广理念方案2、项目LOGO、VI系统及延展方案
公示
N天
85天
21天
工程
地质勘探
电梯安装调试
1、土地局（房管局）办理抵押登记2、银行融资放款
K
市政各专业施工图预算
730天
包括单体施工、市政设施、公共配套用房施工、园林景观、地下车库、智能化施工的验收
期间分公司应与政府主管部门充分沟通
单体工程施工
1、银行分行对融资资料的调查和审批2、银行省行前台对融资资料的评估
总包供应商资格审查方案得编制与报批及资格审查文件的发放
完成放款
签订前期物业托管合同、准备销售阶段所需资料
N+172
园林、道路、绿化施工
门窗生产
建设工程环评
完成事项的时限
N-180
项目公开期
1、立项批复2、建设项目规划审批表3、市政府征地批复4、钉桩成果5、按照规划意见书要求取得的油管协议和批复文件6、审批设计方案通知书
-12
园林维护保养接管验收
从第一期业主办理入住手续2年，小区入住率达到50%以上，召开业主大会成立业主委员会，与物业公司签订《物业管理委托合同》
园林景观施工图预算
8天
产品推介公开认购
项目启动准备阶段
可研审批
办证
1、项目形象出街，媒介组合应用2、新闻媒体、新闻信息亮相3、亮相庆典活动
办理入住手续协助业主验房
开始现场接待客户
1、项目开盘前销售道具准备，60天2、销售内部资料（房型、房号、面积对照表、销控展板）和销售合同的准备，45天3、交工标准准备，1天
31天
单体接管验收准备
房地产开发流程时标网络图
地籍处理方案内部审批及桩基队伍选择/合同
项目CIS体系方案拟定
面积测绘
营销
N-150
单体方案内部审批
开盘准备
物业管理公司成立
项目市场定位及产品建议报告审批
1、意向客户接待和积累2、产品推介会或公开认购信息发布3、来访客户信息登记
各专业接管验收准备
意向总包单位考察选择意向总包单位
-168
规划政府修改备案
35天
项目开发计划审批
投资意向前期市场调研
入住准备
销售大厅及样板间的装修方案及招标方案审批销售大厅及样板间施工单位的招标与合同签订
审批
-247
1、建设项目选址申请表2、书面申请书3、工程平面位置图和地形图4、立项前环境保护意见表5、项目可行性研究报告
建设工程选址申请
N-15
项目亮相准备阶段
150
77天
物业服务企业的公开招标与选择确定
项目开盘
清单答疑
15
物业管理项目组建
95天
内部开标
120
N+102
一、现场方形（最终版）二、楼书、宣传海报、销售折页三、物业管理四、购房须知、房型图、详细价格表五、销售大厅内外战士道具的更换六、样板间以及环境指标系统数据更新七、销控贴、认购书、合同袋等
市政、园林、智能化及可再生能源利用等专业方案评审及确定
项目CIS体系方案审批
政府开标
整体营销策划推广方案审批
门窗采购
旗子代表关键、重要节点
190
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