种植
2022-03-09 16:21:46 0 举报
“工业化”种植管理
作者其他创作
大纲/内容
物资需求
员工绩效
成本核算
历史种植记录
任务执行(信息录入)
作物管理
1、根据地块做工序微调,按时序拆解成任务
1、基础土壤、种植环境要求2、穿插种植(重茬)
【重点关注】1、效率(增效↑)相同/类似工序/任务,不同员工的作业效率单一工序用时,同等时段完成工序数量2、物资消耗(降本↑)相同/类似工序/任务,不同员工的物资消耗3、效果(增效↑)类似地块/作物,不同员工管理下的产出品质、数量※除单纯员工作业偏差外,技术革新带来的偏差需独立分析※除作为绩效考核衡量标准之外,可通过突出者方式方法的培训普及,实现整体情况的提升
工序管理
员工管理
种植计划
销售计划
1、最小颗粒划分(汇总易拆分难)※管理划分,非物理隔离地块
种植任务按工序拆解
1、基于作物种植周期的任务颗粒化拆解
1、当前任务/工序所需物资领取使用
任务统计
地块管理
任务监测(抽查)
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