跳转：营销平台、预算、任务、奖励
组织人：PM\\各组长制度：总子域进度追踪形式：进度会议、评审输出物：项目日报
跳转：领域-商品模型、线上商品查询
5月19日产品总设计内审5月21日技术总设计内审5月24日产品设计评审5月26日技术设计评审
阶段
设计体系
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领域、ER
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跳转：晋升述职-组织关系-合作上下游-团队位置、合作复杂度
跳转：产品架构、产品基石、价值、爆点
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参与人员：运营人员：产品、开发、测试
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跳转：销返、满返、奖励金、营销架构
跳转：项目时间轴、时间事项备注
5月27日进入开发预计6月底提测
述职、总结、团队管理设计图
参与人员：运营人员：产品：开发：
跳转：流程图-营销任务、优惠、出资预算
电商领域设计图 （按UML设计分类）
业务架构、流程图
用例、领域模型、功能、数据库ER、流程图
跳转：积分业务流程、核心节点、资金流
演进、逻辑架构
计划
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组织人：产品制度：营销成果追踪形式：会议、技术报告输出物：成果邮件
7月开始
5月27日-6月底分期提测（预计）6月2底分期压测、上线（预计）
跳转：招投标逻辑架构、流程图
相关人员：PM: 产品主Owner：技术主Owner：测试主Owner：
业务流程图
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跳转：流程图-购物车下单、金额计算、营销
营销相关设计
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跳转：营销业务流程、核心节点、资金流
跳转：电商总体、人货场、分销、微商
时间
5月17日 - 5月26日
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项目时间轴、里程碑管理
系统架构、拓扑图、演进、逻辑
5月14日
参与人员：业务：会员、CMS等中台：商品、营销、交易、交付、支付账户等终端：APP\\小程序\\H5
立项阶段
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功能架构、流程图
灰度投放、正式投放
商品相关设计
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开发、测试
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7月初容器发布运营提供正式规则运营、产研上线配置上线后2周技术运营跟踪
5月14日 业务产研确认项目立项，初步核对项目内容
跳转：价值体系、岗位价值、职能价值
制度
产品架构图
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人员
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跳转：销返、满返、系统架构
组织人：PM制度：每日进度追踪形式：评审、进度会议输出物：项目日报
业务产研测核对
