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【居家养老】商业画布

2022-06-17 17:20:18   0  举报

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有关一般康养的商业画布

康养机构运营团队

居家护理保障计划实施说明书

养老

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作者其他创作

大纲/内容

【渠道通道】

1.1 提供养老服务信息1.2 提供互联网宣传窗口1.3 提供联网管理软件1.4 提供行业数据与监管平台

从政策出发，衔接各方优质资源，完美契合老人的行为与心理需求，打造以居家养老为主、社区养老为辅的高安全性、高便利性的养老机构

社会各界爱心人士

站点建设成本

拓展服务成本

政府

【用户细分】

2、合作的专业医疗机构

健康护理

政府补贴

人力成本

【核心资源】

【重要合作】

1、政策支持

运营合作

【收入来源】

投资

【关键业务】

3、专业的照护服务

依附智慧协同平台，结合康养互联硬件设施、检测设备，实现对客户的及时、准确、高效、满意的服务

商业模式画布图

【成本结构】

设备、设施维护成本

损耗

1、养老人员2、需照护人员

机构提成

配套监测设备费用

2.1 提供养老产品与服务2.2 提供养老健康解决方案2.3 提供可视化智慧养老解决方案2.4 提供自助健康解决方案2.5 提供智能看护解决方案

轻度老龄人群

智慧协同平台软硬件供应商

家政服务

医疗服务

购物配送

社区

赞助

【用户关系】

合作机构与人员佣金、分红

会员费用

医疗机构

【价值主张】

平台合作

银行

4、智慧协同平台

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