項目管理

項目管理是一個組織和協調資源以達成特定目標的過程。這涉及到規劃、執行、監控和結束一個或多個相關聯的活動，這些活動通常有明確的開始和結束日期，並對質量、成本和時間有明確的要求。項目經理負責管理整個過程，確保所有活動按照計劃進行，並與各個參與者保持良好的溝通。項目管理的關鍵要素包括範圍管理（確定項目的具體目標和結果）、時間管理（制定和跟蹤項目的進度）、成本管理（預算和控制項目的成本）以及质量管理（確保项目的输出满足预定的标准）。有效的項目管理可以幫助組織提高效率，降低風險，實現目標。