需求变更流程规范
2021-06-17 16:07:05 21 举报
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敏捷项目之需求变更流程
作者其他创作
大纲/内容
1、把控需求变更提出的时间点&需求紧急程度&优先级2、负责协调变更的需求并对变更的需求有拒绝的权利3、确认项目进度是否需要进行变更
1、做好需求变更内容&需求分析2、负责更改测试用例，保证用例与需求同步3、调控测试进度，保证任务的正常完成
测试人员
提出修改/新增需求
通过邮件/钉钉群内发起
测试修改用例
变更需求开发
PM(测试暂代)
产品修改PRD（原型+文档）
通知所有相关方
开始
PM
组织相关方讨论
需求变更各角色职责
结束
1、负责产品需求的提交以及解答项目开发过程中遇到的需求问题2、负责与客户的沟通确认，并及时反馈客户最新需求3、负责与PM的沟通4、负责与客户协调沟通需求变更中需求部分存在的差异
发起变更申请
需求变更截止时间：提测之前切记：勿在需求发布前频繁变更
PM确认是否变更
PM更新排期计划
拒绝
业务方
开发人员
通过
需求变更流程规范
相关方
测试&验收
产品经理/PM
提测
反馈不变更
群内@相关方（设计、开发、测试等）
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