IT项目管理工具
2021-06-26 00:39:37 9 举报AI智能生成
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IT项目经理成长手记中的IT项目管理工具
作者其他创作
大纲/内容
1.项目启动计划
2.职责分工表
读3本科学史
3.项目范围
4.培训计划
5.启动工作流程
6.项目管理计划
7.项目组织结构
子主题
8.启动会议流程
一、项目启动工具
风险评估表
风险评估得分表
1.风险评估表
风险可能性等级
风险影响等级
风险等级
风险应对策略选择指导
2.基本参数表
3.风险管理流程
4.风险登记表
5.风险应对计划
三、风险管理工具
1.沟通矩阵
2.书面沟通计划
3.会议沟通计划
4.业务联系书
5.个人周报
6.项目周报
7.项目里程碑报告
项目干系人
项目的角色和信息
8.项目干系人
五、沟通管理工具
1.项目状态报表
2.项目经理活动一览表（部分）
3.高层计划
4.中层计划
5.低层计划
6.项目控制面板
7.三层计划管理流程
8.问题跟踪表
9.问题报告单
七、项目监控工具
1.重大问题报表
2.重大风险报表
3.项目状态报表
4.项目经理任命书
5.项目经理述职提纲
九、组织级监控工具
1.范围说明书
2.需求矩阵
活动清单
进度计划
资源配置表
分类资源表
3.集成计划工具
4.成本预算表
时间——投入
挣值分析表
前6周的绩效数据
预计完工成本
人力成本S曲线
挣值分析和绩效指标
5.绩效分析表
6.网络图
7.人力成本
8.需求参数表
二、项目计划工具
1.变更申请表
2.变更控制流程
3.变更登记表
四、变更管理工具
1.配置管理计划
2.环境配置清单
3.评审意见反馈表
4.测试的主要角色和职责
5.测试缺陷记录表
6.评审报告
7.测试计划
8.测试缺陷跟踪表
六、质量管理工具
1.验收计划
2.验收清单
3.文档清单
4.源代码清单
5.结项报告
八、项目结束工具
1.项目审计报告
2.过程审计表（例）
3.重大问题汇报机制
4.多层沟通机制
十、项目审计工具
电子版工具，请带上订单号，发送邮件到545105437@qq.com来获取
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