项目管理工具
2022-03-20 11:49:00 3 举报
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甘特图，工作分解结构（WBS）,关键路径法（CPM）,思维导图，看板：辅助你进行项目管理工作
作者其他创作
大纲/内容
简介：关键路径法是一种常用于时间管理的网络图，可以用它估算和调整项目的整体时间节奏。当按照开展顺序把每个环节绘制出来，并标出每个环节需要的时间，构成了耗时最长时间链的那几个环节就是项目的“关键路径”，项目的整体周期就取决于它们。
思维导图
简介：采用可视化界面手段，将项目整体进度情况展现在项目成员面前，使得各项目成员可以直观的知道自己部分的进度情况和总体项目进度情况。
看板
简介：WBS是一种树形结构，是以层级方式对项目任务进行拆解的，总任务在上方，往下分解为下级任务，然后进一步分解为一个个子任务。可以更清楚地看出该项目到底需要覆盖多大的工作范围、需要多少职能的协助、需要多少类型的资源。
甘特图
简介：看板就像它的名字一样，看起来就像一块板上的一系列任务，用来可视化工作流。看板作为一种项目管理工具，通过强调持续交付而不给团队带来太多负担来帮助监控和管理项目，帮助项目团队更有效地合作。
简介：思维导图是表达发散性思维的有效图形思维工具，是头脑风暴过程常用的协同工具。其是用一个中央关键词或想法以辐射线形连接所有的代表字词、想法、任务或其它关联项目的图解方式。
关键路径法（CPM）
工作分解结构（WBS）
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