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日常管理习惯
2021-06-21 16:07:58
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日、周、月、季度的工作习惯，养成好的工作习惯，提高工作效率。
企业经营
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大纲/内容
日、周、TDL
日
早会（10分钟、开启兴奋状态、安排当日工作）
晚会（半—1小时，当日事当日毕，当日工作总结与梳理）
TDL (待办事项列表 、工作清单、目标、问题、解决方案、结果)
周
周会（总结、优化、下周工作）
周报（以周为单位的TDL）
正文：目标+障碍+解决方案+结果+成长
管理报表（附件数据）
业效（业务能力训练.达到效果）
业务流程规范性
话术对练、考核
录音分析
客户痛点挖掘、节奏把握
逼单技能
月
月初启动会（月底冲刺疲惫后要带节奏，过去一个月的仪式性表彰，本月目标）
月底业务复盘会
业务复盘
团建
裸心会（读书会）
季度
管理论坛（每个季度）
复盘
前（数据、1V1谈话主题基调、案例）
中（剥洋葱）
后（持续跟踪）
培训（员工输送养分）
季度绩效（及时的反馈激励）
大的营销活动刺激（每个季度，市场刺激，业务更新）
渠道日常管理
收藏
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