到货
清点数量
1，确认单据货是否一致，商品品质，货是否按制定位置存放；
信息根据单据入库，打印入库单
否
收货结束
是
1，标品要确认商品条码跟送货单条码是否一致，规格型号是否一致；2，标品要检查生产日期（特别是食品）超出保质期三分之一的时间，未经领导同意不允许收货；3，生鲜商品要进行批次抽检，抽检率5%，出现不良品加大抽检率，确定商品品质情况；
1，根据商品所属部门向相对应部门采购负责人确认同意后才可收货；
没有资料的走新品入场流程
确认送货单
1，信息人员根据送货单入库，入库好后打印入库单，一起转交上级领导确认并签名；
单据留存
1，数量不对时，要向对应部门采购或配送中心经理确认才可收货；2，严格按照送货单数量来收货，如有数量不对要进行收货时，在更改的地方须有送、收双方人员签名确认；4，如有人员未按单据实际数量收货，追究收货人，送货商的责任；5，标品扫码入库，如出现没有资料商品，通知供应商走新品入场流程
单据给分拣调度部负责签名确认
1，根据财务部要求整理好单据，转交给财务部；
通过
1，各负责在确认时请把控每个环节是否执行到位，做最终的审核；2，出现任何问题追究各负责人连带责任；
按实际数量收
品质检查
开始收货
跟采购负责人确认订单
确认数量并签名
退货
分拣配送部负责人、配送中心经理确认并签字
