研发协作流程

XX项目组

1.技术方案主导2.协作过程监督3.对项目结果负责4.对外沟通，问题收集

项目排期

计划执行

项目经理

作战小组

项目进度

安全生产规范

双周会/临时会议

进入研发流程

资源调配

1.工作汇报2.协作问题交流3.共同决策4.季度规划同步5.情感交流6.项目运营进度复盘

共同制定

代码评审风险评估

奖惩制度

需求初评小组

周会

虚拟业务组

项目启动

产品技术

管理工具

1.业务方参与2.产品/技术负责人参与3.快速决策4.制定季度规划5.决策瓶颈上升(CTO/产品总监)

研发规范

执行情况

人员时间库存

1.参考公司规范2.根据用增有快速响应/迭代周期短特点3.内部奖惩，表彰个人4.延期现金处罚