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驻地业务方案对比

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驻地业务方案对比

2021-07-08 16:44:08   34  举报

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AI智能生成

对于品牌推广驻地业务还是当地经销商

广告业务模型

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

方案一：当地经销商模式

利益点

可以扩大当地经销商的线下业务范围

优势

便捷性

可帮助我司进行当地门店维护培训销售等工作

可操作性

操作性便捷

弊端

不易把控乱价，串货等

利润空间小

戎一就是一级经销商利润空间有限

方案二：当地巡店业务模式

利益点

销售提升，具体？

品牌推广

管理方式

人员上班

每周5出巡店计划表给到公司

上班行程定位器拍照打卡，钉钉

培训

入职培训在上海进行

后期有新品更新发质料视频培训等方式

成本

人数

店铺密集区域招聘人员，5个区域，沈阳，大连，北京，成都，天津等

如一个人员工资在5,000左右， 5个人员5*5,000=25,000一个月，25,000*12=30W一年预计

其他

前期一个月需要培养集中培训制订方案，巡店报销等

路费报销等

优势

操作性强，操作方便

员工定期培训产品知识

弊端

由于长时间不在公司产品知识不够硬

成本偏高

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