新零售业务方需求处理流程V1.0
2021-07-18 20:52:34 0 举报的
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大纲/内容
不通过
产品运营B组
需求接收
接收需求状态
开始
理解需求：各产品运营共同参与，了解商家现状、发现发展趋势。需求标准回顾：持续优化需求提报标准，优化需求处理流程。
初筛通过
结束
理解需求初判需求重要程度
需求评估
通过
业务方提交产品需求
备注
更新需求状态
需求方
需求驳回答复原因
回顾需求标准优化需求处理流程
启迪&晓伟
需求评估：1、被驳回的需求需明确答复拒绝原因；2、接收的需求需按周更新需求状态。
新零售业务方需求处理流程V1.0
需求质量管控
需求质量管控：由产品运营综合产品经理建议，形成需求优秀案例供需求方参考，清晰需求将进入评估，反之则打回。
重新梳理需求进入下一期需求池
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