核心应用数据统计<br>
联系人业务线连接分布
1W到位不足，高层连接互动沉淀少<br>
线索/商机规划/商机的不同产品新增、转化情况
线索产量下滑，转化依然不佳，商机规划仅是过渡无管理流程
业绩预测达成率
业绩预测达成率低，商机阶段转化标准不统一
商机周刷新
刷新率有所下滑，跟进质量不佳，应付式录入现象存在
关键用户研究<br>
典型问题小结
系统慢：页面打开速度、数据查询都比较慢<br>
录入多：需要录入的内容比较多，但没有录入规范的指引
输出少：数据拉通分析能力较弱
系统熟悉度不够<br>
行动策略<br>
产品基建功能已基本构建完备，易用性持续升级<br>
便捷的录入or数据自动采集<br>
上下游应用的拉通<br>
数据服务的提升，可视化、具备问题洞察能力的仪表盘分析<br>
慢页面的改造<br>
产品运营推广能力加强、拉满<br>
场景化应用推广<br>
典型业务问题的解决方案<br>
用户研讨会<br>
建设重心<br>
提升线上渠道的线索产量<br>
730前明确用户数据拉通的业务标准&企微的私域流量的业务运营策略
815前完成拉通微信生态、内部产品应用的用户数据，形成统一用户数据池，并结合企微的客户连接能力，实现客户对接工作台的统一，以及互动过程中客户相关数据的便捷查看与登记
1230前结合私域流量的运营与线索公海池的在线培育，挖掘潜在线索，实现在线自动化营销以及效果分析<br>
提升线索转化率<br>
730前明确LTC优化的整体销售流程的阶段&任务达成标准，以及业务场景应用模板的推送规则<br>
830前基于用户中心的搭建，用户标签管理的完善，推动私域流量的运营转化，从而提升线索转化率<br>
提升商机转化率，业绩预测准确性<br>
730前完成营销体系的两端报表体系统一输出，彻底释放线下手工表
930前基于LTC流程的阶段转化判定和成果沉淀，拉通销售培养体系，适配各业务BU的差异化管理，并搭建营销仪表盘，异常问题可在线实时曝光，以数据指引能力作战。
930前通过LTC的优化，规范销售过程的阶段任务达成标准，并结合系统主动推送场景应用模板等方式，提升销售的整体作战能力，从而实现线索商机的转化率以及业绩预测达成率双增长。
