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自有维修采购流程导图

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2022-03-01 17:19:34   0  举报

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大纲/内容

直接委托

自营维修

工程外包<br>

工程施工外包给外部供应商<br>

选择合适的采购方式

需求部门执行采购流程<br>

采购类别1：计划性采购<br>

比价采购（金额小于十万）<br>

编制工程量清单<br>

K2提报比价需求审批<br>

需求审批通过后，采购组挂网比价<br>

比价结果确认

比价结果无异议，采购发起合同

合同签署后，可按合同约定日期进场施工<br>

现场施工管理

竣工验收

评估付款

有效报价不足三家，转为竞争性谈判确定供方<br>

采购组织需求提报方、供方分别进行约谈<br>

确定最低价

发起合同

合同签署后，可按合同约定日期进场施工<br>

现场施工管理

竣工验收

评估付款

招标采购（金额大于等于十万）<br>

编制工程量清单、第三方造价公司出具工程预算报告<br>

提报招标需求审批<br>

需求审批通过后，由采购组挂网招标<br>

确认拟邀请供应商及采购方案报告

组织评标小组<br>

开标

合同签署

合同签署后，可按合同约定日期进场施工<br>

现场施工管理

竣工验收

评估付款

战略采购<br>

编制战略采购工程量清单<br>

如需认价，则邮件发送至造价岗<br>

提报战略采购审批<br>

审批通过后，由需求提报方发起战略采购合同<br>

合同签署后，可按合同约定日期进场施工<br>

现场施工管理

竣工验收

评估付款

采购类别2：备案类采购<br>

紧急采购

需判定需求是否符合紧急采购条件<br>

符合条件：可发起紧急采购<br>

邮件/企微报备<br>

终审人通过后可进场施工，两个工作日内补发合同<br>

补发合同，需写明晚签原因，关联报备流程

现场施工管理

竣工验收

评估付款

不符合条件：不可发起紧急采购<br>

重新选择采购方式<br>

直委采购<br>

需判定需求是否符合直委采购条件<br>

符合条件：可发起直委采购<br>

K2发起直委审批申请

采购约谈<br>

审批通过后，发起合同并关联直委审批流程<br>

合同签署后，可按合同约定时间进场施工<br>

现场施工管理

竣工验收

评估付款

不符合条件：不可发起直委审批<br>

重新确定采购方式<br>

工程承包<br>

自有工程队承接施工<br>

01 自有资金配置信托计划流程

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维修流程

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自营采购流程

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维修设备

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