自我管理之二、目标管理

即时目标

......

现实可行性Realistic

子目标

4、检查多叉树分解是否充分

对细节作出描述

3、写出子目标所有必要及充分条件（即使目标）

5、评估目标

时限性Time bound

二、目标管理

大目标

6、判断目标能否达成

工具4：用“SMART”法确定目标

可衡量性Measurable

工具4：用“SMART法”确定目标工具5：用“目标多叉树法”分解目标工具6：用“6W3H法”分析细化目标

明确性Specific

具体行动项目

可实现性Attainable

工具5：用“目标多叉树法”分解目标

工具6：用“6W3H法”分析细化目标

1、写出大目标

3H1、How to 明确各项行动如何进行及进行的顺序步骤2、How many 工作量是多少3、How much 预算费用是多少

6W1、Why 明确了解工作进行的目的及理由2、What 确定要做哪些事项3、Who 明确责任者及协助者，谁来做4、When 什么时候完成5、Where 在什么地方完成6、Which 确定工作的优先顺序，找出解决问题的重点对策

2、写出大目标所有必要及充分条件（子目标）

把大目标分成小目标，先一个个实现小目标。目标是逐步实现的，过程是由现在到将来，由小目标实现大目标。