如何做好一个领导?
2021-07-22 15:55:17 0 举报
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领导职责与角色认知
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个人绩效
监督授权
管理任务
教练辅导
绩效反馈
员工激励
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目标来源
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战略目标
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规章制度
传承
讲故事
言传
树榜样
身教
怎么传承
管理职责
任务可以是不合理的
先承接
再澄清
后成事
how??
完成任务
正向期待原则
70%实践,20%反馈,10%学习
讲
做
练
辅导
描述行为
指出影响
展望未来
反馈
明确任务
选择人员
盯
帮
放
监督过程
授权
发展下属
领导职责
做好定位
展示成果
争取资源
对上
盘点资源
整合资源
分配资源
对下
资源有限
管理只对结果负责
增加相处时间
创造共同经历
效率优先
钱多事少离家近
位高权重责任轻
PS:理想的工作
组织真相
角色认知
达成目标
获得成长
唯一选择
why?
主动融入
了解领导风格、工作方式、工作频率
调整风格
how?
适应上司
获取机会
提升能力
关注目标
提供选择、多处建议、数据分析
提供信息
帮助上司
创建安全的合作环境
明确期望
主动汇报
how?
协同上司
辅佐上司
来源战略
来源上司
来源
目的:我要做什么
目标:我要做到什么程度
措施:做哪些
what
s:明确的
m:可量化
a:有条找下
r:可实现
t:有时限
检验
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