尊重个体<br>在思想上尊重每个个体
首先，要在思想上接受，你身边的每个人，都是和你一样“独立的个体”
他们也有自己的长处，做事方式和价值观
因此，要想卓有成效，你就必须知道共事者的长处、工作方式和价值观
这个道理听起来让人很容易明白，大多数人都并没有把它付诸行动
例如：你的第一任老板是一个读者型的人，因此你养成了写报告的习惯<br>，当换了一个听着型的老板，你还依旧用写报告的形式；新老板就可能认为<br>这个你是愚蠢、无能、懒惰、干不好工作。但是如果事先研究新老板的情况，<br>并分析他的工作方式，就完全可以避免
积极沟通<br>在行动上积极管理与身边人沟通
绝大多数组织内部的冲突，究其根源，大多来自于人们不够相互了解
缺乏沟通的来源，一方面是人性的傲慢与愚蠢，<br>另一方面是千百年来人类社会分工方式的后遗症
现代组织的基础已经不是强权，而是信任，因此<br>是和你的工作伙伴沟通好，了解彼此的强项，工作方式，<br>价值观以及对彼此的期望，是你的责任
