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组织管理的层级
2021-07-30 22:00:20
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组织管理的层级
组织管理的层级
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大纲/内容
信任
达成共识
伙伴关系
凝聚力
·成就·透明度·关系融洽
·可复制·内容·开放
·同理心·倾心·透明度
·一致性·责任心·透明度
组织看到了产品管理的价值，相信产品团队有能力做出善意的决策，并相信产品团队会真诚地帮助整个组织获得成功
组织指导计划是什么。每个人都有最新的关于计划的详细信息。他们都了解计划背后的原因，以及计划如何与他们所做的工作相一致。
产品管理者积极地与组织协作，以实现共同的目标。组织将产品管理者视为可信任的合作伙伴
信任、互相理解和伙伴关系是组织达成凝聚力的基础。
发掘组织的全部潜力。作为一个组织整体比它每一部分的总和要强大。
高度事务性
大家都知道计划是什么，而且不仅理解是什么，还知道为什么要这么做。
组织管理的层级
高度协作性
在一起工作时，高度合作
相信团队是有能力和善意的
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梁耕
职业：本科
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工程部项目组织管理
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