《结构思考力》

结论先行，表明观点，出现在开头

结论先行

任何一个思想是下一层思想的概括

以上统下

每组的思想属于同一范畴

归类分组

每组思想按逻辑顺序排列

逻辑递进

论证类比

1，结构思考力的四个基本特点

先总后分、先框架后细节、先重要后次要、先结果后原因

第一步：识别信息中的事实、理由及结论

第二步：找到事实与观点的对应关系，并画出结构图

第三步：一句话概括出所有内容

2，结构化接收信息的三个步骤

第一步：明确理念打基础

首先要提前设定表达场景，不同的对象需要组织相对应的内容；然后明确在这个场景下想要达到什么目标。

1，确定目标，让我们的表达有的放矢

第一步：确定结论，一个为目标服务的结论

第二步：包装主题，一个打动人心的主题

2，设定主题，让我们的表达观点明确

S是情景：需要他人产生共鸣的背景

C是冲突：确认在此背景下面临的问题

Q是疑问：如何在此背景下解决问题

A是回答：解决问题的方案

第一步：初步设计，完善序言的基本要素

第二步：优选完善，根据需求选择不同模式

3，设计序言，让表达更吸引人

第二步：基于目标定主题

明确目标的时候

5W2H原则

第一步：设想问题，从对方角度出发的新模式

第二步：回答问题，提前想好答案事半功倍。我们的回答必须是结论，同时每个层级也都需要是结论。

1，自上而下——疑问回答做分解

不清楚工作目标的时候

第一步：收集信息。将能够收集到的信息，全部罗列出来

第二步：分类。这个环节的原则是“归类分组”，确保同一组的思想都属于同一个范畴

第三步：概括总结。通过下面各个要点的观点，将每个分类概括出一个结论，当然还可以继续往上概括，直到金字塔结构的塔顶得出最终的结论为止。

2，自下而上——概括总结做聚合

第三步：纵向结构分层次

使用范畴：需要说服对方时

从普遍性的理论知识出发，去认识个别的、特殊的现象的一种论证推理方法。也就是我们常说的“三段论”，即大前提、小前提、和结论。我们需要注意的是，三个要素之间的横向关系。

1，演绎法

使用范畴：对方关注解决方案时。

归纳是从许多个别的事物中概括出一般性概念、原则或结论的方法

2，归纳法

第四步：横向结构选顺序

（1）类比：运用形象或行为类比的方式进行包装

（2）引用：引用广告、歌曲或名言的方式进行包装

（3）整合：通过对色彩、词语、数字的整合进行包装

1，卖点包装——让观点容易记

构思的时候能够远离电脑，拿出纸和笔把心中所想画出来，这样更能够让我们纵观全局，清晰思路，并把这些内容以金字塔结构形式完整呈现到演示文稿中。如果我们把每一页PPT都当作是一个任务，运用符合结构思考力的四个特点——论证类比，那么我们所要传达的内容一定会赢得他人的赞同

2，形象表达——让演示更有效

第五步：形象表达做演示

《结构思考力》-李忠秋