结构化思考力训练
2022-06-14 23:16:02 1 举报AI智能生成
结构化思考力训练
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大纲/内容
结构化思考力训练
原理篇
思考有什么特点
思考存在结构
结构不同看到的东西不一样
思考的结构是看问题的视角与角度
不完整的视角与角度会导致看问题不客观，片面
如何结构化思考
理解
隐形思维显性化
重构
显性思维结构化
呈现
结构思维形象化
金字塔原理
图解
子主题
电梯原理
横向结构
纵向结构
结构化思考的作用与价值
提升沟通效率
提升沟通效果
方法篇
理解：隐形思维显性化
举例
特点：隐性经验特别潜移默化，不容易传承
方法
第一步：识别
识别信息中的事实与观点
第二步：判断
判断事实与观点的对应关系
第三步：概况
一句话概况所用内容
重构：显性思维结构化
结构如何才能清晰
应该先说总的观点还是说具体的步骤，方式，方法？
这么多事情，能不能分类？
分类完成之后能不能进行总结与提炼？
那么多事情，说的时候有没有先后顺序？
结构重构的4个核心原则
论
结论先行，一次表达只支持一个思想，最好出现在开头
每一个表达层次都需要有结论
纵向结论之间最好能互相支撑
证
以上统下，任何一个层次的思想，都得是其下一个层次思想的总结和概况
有结论
有理由
结论与理由相联系
类
归类分组，每组思想都得属于同一个范畴
相似的事情分为一类编入记忆
为什么3个反面来将比较合适呢？
怎么保证分类是清晰的呢？
mutually
exclusive
collectively
exhaustive
互相独立
完全穷尽
比
逻辑递进，每组思想按照一定的逻辑顺序进行排列
横向顺序
时间顺序
时间的先后顺序，彼此可能存在因果，可能不存在因果
昨天，今天，明天
步骤
结构顺序
将整体分为部分，如按照顺时针，从上到下的顺序等
空间，地点
整体的不同组成部分
重要性顺序
将事务按照重要性或非重要分组
要求
同一个分支下同个层次的要点必须按照同一个顺序规则来分层
呈现：结构思维形象化
结构罗列
配关系
得图示
上包装
整合
简化
类比
彻底掌握一个东西由浅入深的过程
求职面试过程中，由于我个人在表达上逻辑思维不清晰，工作经验能力不能有效传递导，致面试不成功；学习结构化思考力，以提供面试通过率。
要点
why与how的区别
how是表面原因
why是根本原因
如何获得why根本原因 5why 问5个为什么？
解决方案必须要正对why
淋雨导致感冒发烧，经过医生检查发现是病毒，那医生开药正对的是淋雨还是病毒呢？
面试官没有get到我经验与技能是how，我没有表达清楚是how，我表达不清楚是因为逻表达混乱，没有结构是why
what
面试通过率不高
how
工作经验能力无法有效传递
when
面试过程中
where
who
我
实践篇
思考表达
解决问题
商业创新
应用篇
第一步：描述问题定方向
描述问题方法
how与why区分
why：背后根本原因
how：问题表面原因
获得why的方式：问5个为什么？
定方向
AB
表达对象
期待行为
第二步：基于目标定主题
使用SAP原则提炼一个观点
sample
简单
accurate
准确
profit
有利益点
怎么写序言
序言是导出结论的过程
C冲突最最为重要
通过调整SCQA的顺序可以表达不同的情绪
第三步：纵向结构分层次
自上而下搭框架
自下而上搭框架
第四步：横向结构选顺序
第五步：形象表达做验收
自由主题
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