高项-整体管理
2021-08-04 15:46:35 24 举报AI智能生成
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信息系统项目管理师-整体管理，六个过程及相应的输入、输出、工具和技术。
作者其他创作
大纲/内容
项目管理计划
进度预测
成本的预测
确认的变更
工作绩效信息
事业环境因素
组织过程资产
输入
专家判断
分析技术
项目信息管理系统
会议
工具和技术
变更请求
工作绩效报告
项目管理计划更新
项目文件更新
输出
4.4 监控项目工作
变更控制工具
批准的变更请求
变更日志
4.5 实施整体变更控制
验收的可交付成功
最终产品、服务或成果移交
组织过程资产更新
4.6 结束项目或阶段
商业论证
协议
引导技术
项目章程
4.1 制定项目章程
其他过程的输出
4.2 制定项目管理计划
项目管理信息系统
可交付成果
工作绩效数据
4.3 指导与管理项目工作
第四章 整体管理
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