运营人员核心能力-拉新裂变能力

裂变工具

红包启动新人邀请

供需平衡

增长模型

增长执行

技术驱动

用户增长与裂变，无论通过短时活动策划实现用户邀请，还是通过用户成长体系来实现持续稳定的用户增长都需要持续的技术支持；技术越成熟，可实现的场景化和功能点越多，能承载的用户体量会越多；技术稳定带来的用户体验感的稳定，也会提升拉新留存的效率，实现有效的拉新性；

数据记录

结果依赖数据每日目标达成率过程数据环比、同步与竞品对比快速建立运营人员数据敏感度

拉新并非在任何时候都是越多越好追求“刚刚好”比如：外卖平台，商家多，用户少商家少，用户多，都不能带来很好体验需要寻找平衡点

AARRR

用户分层：金字塔模型

节奏控制

拉新裂变

玩法设计

精准运营:

围绕用户需要什么快速假设-验证-调整

小程序建群宝等网页工具

没有执行的方案，空头虚设怎么执行？设定目标-时间周期-具体方案-达成路径-追踪效果-及时调整和总结

增长方案