项目全生命周期管理能力图｜三大阶段与18项核心能力
2026-10-29 10:30:57 0 举报面向项目经理、PMO及企业项目管理方案设计的能力全景图。围绕规划与立项、执行与控制、交付与复盘三大阶段，梳理需求识别、价值论证、计划排程、预算资源、进度成本控制、风险变更、交付验收与效益跟踪等18项核心能力，并补充组织权限、文档知识、沟通协作和数据审计四项贯穿支撑。
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