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迭代版本流程

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迭代版本流程

2021-08-17 14:28:26   0  举报

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描述敏捷开发迭代版本的基本流程

产品迭代

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

是

产品经理需求池

需求最终实现方案

测试策略评审

新特性可测

新特性支持

产品经理

项目总结、知识分享

需求讨论参数人员：产品经理、研发组

验收

商定时，需要项目总监、项目经理、产品经理、研发经理4方确认

新版本安装包构建

否

测试策略编写

全新功能必须做冒烟测试

测试用例

技术经理

禅道新建项目关联需求

需求讨论

是否是1级或者2级bug？

内部验收

新BUG记录

看第一轮回归测试的bug情况决定是否要进行二轮回归测试

是否还有3级及3级以上bug？

稳定性测试与新特性回归测试

测试用例编写

终版测试策略输出

新特性提测

需求细化

1、2级bug阻挡测试用例执行，要求停止新特性研发，优先修正

测试人员

测试策略评审可能需要多次，测试策略评审参与人员：产品经理、项目经理、研发组

新特性研发

验收文档准备

需求确认

BUG解决记录

开发人员

项目间歇期

新特性测试

商定迭代版本需求范围与大致时间

初版测试策略输出

需求收集

新特性冒烟测试

升级测试 + 冒烟测试

发布会

需求测试

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