项目全生命周期管理
2021-08-23 13:54:31 24 举报
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项目全生命周期管理流程
作者其他创作
大纲/内容
包括质量安全保证体系、质量安全计划、质量安全检查、文档管理以及质量安全统计分析
合同管理
融资管理
质量安全管理
登记竣工验收所需的各种资料，进行竣工结算，竣工结算后形成业主单位的应付账款。
文档管理
对整个项目过程所涉及的资料、数据和厂家提供的设备资料、项目中间阶段图纸及报告（保留过程版本记录，利于追溯）、联系函件（工作联系单、通知单、专题报告）等文档数据资料的分类、维护、查询等动态管理。
编制项目各级进度计划，进行进度定期更新，在此基础上衍生计划审查、计划变更、进度监控功能。
对各类承包合同、分包合同、劳务合同、采购合同、租赁合同、技术服务合同进行统一管理，并对合同计量、合同支付、合同变更、合同索赔进行管理
进度管理
项目立项
目前实现项目导入功能、后期企业自行实现项目立项
对于招标结束后需要融资的供应商进行管理
竣工结算
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