21.08.26追溯系统流程图-黄旭
2021-08-26 15:37:46 0 举报登录查看完整内容
追溯系统流程图
作者其他创作
大纲/内容
日常运维&监控
基础模块信息配置
兆信石总1、系统问题2、服务器问题3、程序类问题
常规流程审核
1、系统状况2、实施状况3、设备状况
1流程实施运维2部门协调沟通3问题收集上报
日常运维&线下监控
运维、管控、实施的评估与策略定制
系统角色的权限配置
研发
新月集团江西翔嵘新材料有限公司防伪溯源项目流程图
初步排查和解决（深入模块直接解决）
客户视角手机扫码信息查看
线下问题
出具解决方案，上报领导过审
研发确认
交付实施执行
结果汇报，培训、策略修订等，上报领导过审
项目问题
模块架构配置
仓库：熊文娜、罗娜1、取码、对码、成品赋码；2、手持设备扫码发货；3、出库信息上报
实施
产品物料策略执行运维
2021.08.26 信息部 黄旭
实验室：陈艳艳1质检生产样品2制定生产编号3质检报告上传
管控
原料入库
平台问题
1、运维追溯资源表的维护、更新、执行；2、相关节点部门按既定策略办法指导、监控、实施；3、运维任务的执行、上报；4、节点部门的信息协调
涂杰
生产流程
系统配置
生产点位:冯志康、兰洪成品赋码出单
系统权限设置
流程模块信息配置
1、李仁成李总2、董卫兵董总3、潘旭潘总
经销商、供应商策略执行运维
编号批号策略执行运维
耗材运行策略执行运维
成品加工生产
实施策略
信息部黄旭
用户角色的权限配置
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