会员拉新

物料准备

数据应用部

1. 梳理会员的权益内容2. 明确会员成长体系的目标3. 制定任务及奖励规则

产品需求文档

竞品研究

产研中心

可行性研究

1. 确定可对免费会员单独售卖的服务及售卖要求2. 明确对销售的奖励提成规则3. 与财务部沟通产品方案

数据分析报告

1. 研究同行现有的推广方式和近期的推广内容2. 讨论活动周期和每期主题

1.卖家和买家的注册/登录分离2.登录页广告投放路径调整3. 其它配套：xxx

线上购买体系

平台运营部

会员拉新

渠道扩充

销售部

研发上线

参与方

活动策划

权益细分

数据埋点文档

1. 产品设计2. 开发测试3. 功能上线

1. 按渠道和主题评估每场活动的注册量及转化情况2. 依据效果及时调整后续的活动内容

1. 技术预研及风险评估2. 产品设计3. 开发测试4. 功能上线

售卖范围制定

1. 快捷登录：手机/微信2. 快捷导入：满足商务合作需求

宣传拉新

竞品研究报告

创收盈利

依据注册方式调整资源分发方式并配套相关功能

1. 根据素材及主体制作活动页2. 做好活动页的相关埋点3. 活动预热

研究2-3种其它平台的免费会员成长体系

会员成长

效果评估

基础优化

财务部

1. 上线后一段时间统计售卖情况2. 评估免费会员转化为收费会员的情况

价值评估

1. 明确活动投放渠道2. 准备相关素材

买卖分离

标准评估及优化

活动制作

活动策划案

成长体系制定

1. 上线一个月后统计免费会员的成长体系分布情况，评估规则制定是否合理2. 统计奖励使用情况，及时调整奖励内容

可行性方案