工作月报框架
2021-09-28 14:40:14 1 举报
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月报写作框架,月报写作大纲
作者其他创作
大纲/内容
较上月的重点进步项目
当月重大运营成绩
当月重点成绩概述
重点成绩的内容
数据增长情况
衍生的效应情况
取得成绩的经验分享,可否推广借鉴
按内容重要程度,依次一、二、三进行汇报(突出重点,最多列举三项)
当月重点成绩和经验
当月工作总体概况
为了节约领导时间,结论提前,重点内容首先汇报
即当月完成那些事情
主要工作内容事项
针对某件事,做了那些重点举措
主要工作举措
取得的显著数据
较上月数据的百分比
较近期同类型工作内容数据的百分比
取得的业绩
含已完成,未完成(需注明到哪一阶段,预计什么时候可以完成)
完成进度
按内容重要程度,依次一、二、三、四、五进行汇报
当月主要工作内容
当月各项指标数据
各项数据较上月的增长百分比
用简要的一句话对数据情况进行总结
近半年数据增长对比增长图表
如数据有重大波动,增长给出成功经验,下降给出失败原因
按工作内容项,依次一、二、三、四、五进行汇报
当月数据详细汇报
出现了什么问题?
出现问题的原因是什么?
这个问题怎么解决?
解决问题时可能需要哪些帮助?
按问题重大程度,依次一、二、三进行汇报(一般挑重点列举1-3个)
当月出现的问题/不足
重点工作计划
预期工作成果
预期需要哪些资源支撑
如下月不能完成,注明完成到哪一阶段,并给出完成时间
预期工作进度
按计划工作重要程度,依次一、二、三、四、五进行汇报
如工作计划项目较多,可在依次将单项列举清楚后,再添加一个汇总计划列表,便于领导查看
下月重点工作计划
重大运营举措方案的审批
如有多个运营资源的申请,给出汇总数量,以及分项明细表
运营资源的审批
跨部门的协作支撑
下月需要的支撑
复杂的数据表格
冗长的事项清单
对标的参考数据
其他需列举的内容等
附录
工作月报框架
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